viernes, 16 de diciembre de 2011

SOLUCIONARIO DEL EXAMEN FINAL

1.- EXÓTICO TURISMO DE LUJO


Revista “Día 1” Publicado el: 24/10/2011
Uno de los agrupaciones el famoso líder de los Rolling Stone “Mick Jagger” pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las del Lodge en InKaterra Reserva Amazónica para pasarla con su familia y su hijo.

2.- GUERRA DE SALÓN


Revista “Día 1” Publicado el: 31/10/2011
Debido a la gran demanda (de amoblar a centros de belleza) que tiene Carlos Gallegos está repleto de contratos, por ser uno de los principales proveedores de centros de peluquerías.

3.- DULCE NEGOCIO


Revista “Día 1” Publicado el: 11/11/2011
Hace muy poco, hasta fines del 2009, el negocio azucarero era observado como un sector de poco interés debido a los bajos precios y entre otros.

4.- EN LA MIRA


Revista “Día 1” Publicado el: 17/11/2011
Solo hay una forma de acceder a la zona donde se construirá la mina Conga, y es de la mano de la Minera Yanacocha la cual decide quien sale y entra en dicho lugar.

5.- SOCIOS ESTRATÉGICOS


Revista “Día 1” Publicado el: 25/11/2011
Debido a que los chinos siempre ven a futuro aparte de expandirse por todo el mundo les ha ayudado ha convertirse en la segunda economía con la cual podemos contar.

6.- PRENDE LA IDEA


Revista “Día 1” Publicado el: 28/11/2011
Los estratégicos de los países que marcan la pauta en innovación, entre ellos dos sudamericanos (Brasil y Chile), y países orientales.

7.- PLAYA EN LA MIRA


Revista “Día 1” Publicado el: 5/12/2011
Ni bien se dan los primeros rayos del sol dando un indicio de la llegada de verano, los limeños que se encuentran en condiciones para asistir a las playas se encuentran o rumban hacia las playas que están haciendo administradas por Aprils.

8.- INVERSIÓN GOLPEADA


Revista “Día 1” Publicado el: 12/12/2011
Debido a conflictos y estragos sociales habientes en el interior del país en este gobierno de Ollanta, quedará como algo inolvidable después del conflicto de Bagua.










jueves, 15 de diciembre de 2011

Lima 15/12/2011
HECHOS
Estas fiestas de fin de año serán difíciles de olvidar para los miembros del gobierno de Ollanta Humala. La sucesión de conflictos sociales aparecidos en el interior del país, algunos en contra de proyectos de inversión en minería, han determinado que en la agenda económica la inestabilidad en las comunidades del interior del país origine casi tanta preocupación como los esfuerzos para preparar al país ante los embates de la crisis financiera internacional. El punto final de este capítulo ha quedado fijado con la renuncia del titular de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), Salomón Lerner; pero todo indica que lo que no ha culminado es el ambiente caldeado en el interior del país. El horizonte no es el mejor, sobre todo en la zona donde se concentraron los conflictos desde hace tres semanas. El presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos, uno de los principales opositores a la inversión minera en su región, afirmó que por los problemas ambientales ahora tiene en la mira los proyectos La Granja (Río Tinto), donde se invertirán US$1.000 millones; El Galeno (China Minmetals) con US$2.500 millones y Michiquillay (Anglo American), con US$700 millones. Los detractores de la minería en Cajamarca argumentan que existe alternativa para esta actividad en el departamento. El Gobierno Regional de Cajamarca ha indicado que su interés es reducir el desarrollo de proyectos mineros e impulsar otras actividades productivas. En tanto, Hernández del Frente de Defensa de los Intereses de Cajamarca argumenta que allí ya se ha logrado desarrollar la Zonificación Ecológica y Econó-mica, que –según explica– será un instrumento para tomar decisiones, pues es un estudio que indica que hay muchas áreas que tienen potencialidades más altas que la minería. En esta zona se ha formado el Frente Macrorregional Sur de Defensa, que integran otros frentes de las regiones Moquegua, Tacna, Arequipa y de la provincia de Andahuaylas (Apurímac) con lo que se busca apoyo interregional para fortalecer los reclamos. Con este escenario global, ¿aún es atractivo invertir en el Perú, sobre todo en actividades como las cuestionadas por las comunidades del interior del país? “El país sigue siendo atractivo, las condiciones  macroeconómicas para seguir creciendo con inclusión social están dadas, pero se  necesita tener relaciones basadas en confianza mutua, y respeto a la institucionalidad”, afirma Gonzalo Prialé, presidente de Afín.
ANÁLISIS
Debido a conflictos y estragos sociales habientes en el interior del país en este gobierno de Ollanta, quedará como algo inolvidable después del conflicto de Bagua; Uno de los mas importantes en el conflicto es la paralización del proyecto Conga en Cajamarca las cuales están causando grandes problemas comerciales así como sociales, ya que debido al paro evitaban el flujo de vehículos al salir e ingresar al interior del territorio cajamarquino; esto no fue la única paralización, en abril último lo del proyecto Tía maría de la minera Copper Corporation, estas paralizaciones fueron ocasionadas por manifestaciones masivas, otro lo del proyecto de la hidroeléctrica Inambari en Cusco, Puno y Madre de Dios; y entre otras manifestaciones, dando una observación que la mayoría de las manifestaciones las principales empresas mineras son las que se tienen problemas en zonas de provincias. En Cajamarca donde el conflicto dura desde hace tres semanas, hubo opositores a tal proyecto entre ellos tenemos al presidente regional de Cajamarca dando la suspensión de Conga, y lo que por la otra parte opositora como el ministro de Energía y Minas y entre otros como el Banco de Crédito, manifiestan que la exportación son la base del desarrollo y que gracias a ello el país crece dando mas empleos, mas exportaciones y como consecuencia ingresos; por lo cual el Gobierno Regional de Cajamarca ha tomado el interés en desarrollar mas la otra parte productiva no basándose más en el campo de minería. Por otra parte en el sur del País hay movilizaciones donde la cual se ha creado el Frente Macro regional Sur de Defensa.
CONCLUSIONES
Debido a un buen manejo y el control sobre el impacto ambiental en lugares donde están involucrados los pobladores, se están dando todas estas manifestaciones tanto en el sur como en el norte.

viernes, 9 de diciembre de 2011

PLAYA EN LA MIRA

Lima 09/12/2011
HECHOS
A penas asomaba el primer rayo de sol que anunciaba la llegada del verano, los limeños más pudientes enrumbaban hacia un mismo lugar: el balneario de Asia, específicamente a las playas administradas por la Asociación de Propietarios de Inmuebles del Litoral del Sur (Aprils), que están entre los kilómetros 92 y 102 de la Panamericana Sur, con la ilusión de sentirse parte de un grupo exclusivo, aunque sea solo por tres meses. Pero desde hace algunos años, las preferencias de la clase alta limeña están cambiando. En un recorrido por la zona, Día_1 pudo comprobar que estas playas han dejado de concentrar la oferta de casas –al menos para la compra– para darle paso a otros balnearios, algunos más hacia al sur y otros más cercanos a la capital, que buscan reinventarse para, en el corto plazo, ofrecer la exclusividad que, para muchos, Asia ya está perdiendo. Las elecciones presidenciales de este año influyeron en la desaceleración de la edificación y compra de viviendas en las playas administradas por Aprils, pues el período de construcción en esta zona va de mayo a noviembre, justo durante los meses de mayor incertidumbre política. Pero desde hace algunos años, también han intervenido otros factores, como la nula vida de invierno del balneario, el alto tráfico de gente (cerca de 30.000 personas, entre habitantes y visitantes durante los fines de semana, lo que disminuye el nivel de exclusividad de las playas) y la saturación de las mejores ubicaciones para las casas. Según estima la Municipalidad de Asia, en el 2011 se entregaron alrededor de 863 licencias de construcción, 163 más que el año pasado. El gerente de Desarrollo Urbano, Régulo Navarrete, especificó que la gran mayoría de estas licencias se solicitaron para construir casas o edificios en Sarapampa, entre los kilómetros 105 y 109. El interés también se nota, más hacia el sur, en Cerro Azul y Cañete, aunque todavía no de forma masiva entre los niveles socioeconómicos altos. Sin embargo, ya hay zonas, sobre todo en Cañete, donde el metro cuadrado llega a los US$600. Si bien en Paracas tampoco se ven adquisiciones masivas de inmuebles por la clase A, expertos en el sector inmobiliario creen que tiene mucho potencial por su accesibilidad, posibilidad para practicar deportes acuáticos y buen clima, lo que permite ir durante todo el año y no solo durante la temporada de verano. Así se justifica la inversión de más de US$100.000 por lotes en primera fila.
ANÁLISIS:
Ni bien se dan los primeros rayos del sol dando un indicio de la llegada de verano, los limeños que se encuentran en condiciones para asistir a las playas, se encuentran o rumban hacia las playas que están haciendo administradas por la Asociación de Propietarios de Inmuebles del Litoral del Sur (Aprils), las cuales brindan el servicio en los kilómetros 92 y 102 de la Panamericana Sur, tan solo por tres meses. Sin embargo se vio que hubo una disminución en las ofertas de vender terrenos para dar pasos al comercio de balnearios, las cuales sale un comercio productivo, CAPECO vio ello también debido a que en este año solo se construyeron 30 casas en las playas administradas por Aprils, y que al parecer no habrá otro boom y se mantendrá bajo las construcciones de casas en los siguientes veinte años.  En todo este decaimiento influyo en parte las elecciones presidenciales, pues la gente se dedicó a los viajes para sus votos, otro factor importante es el invierno puesto en lima, esto implicaba la disminución de visitas a las cercanías de las playas, lo que también factor q sigue así es porque los terrenos libres ya no se encuentran ubicados en primera fila frente al mar, sino en plena vista hacia las carreteras por las cuales disminuye el deseo de los veraneantes de tener una buena vista al mar.
En el 2011 se entregaron 863 licencias de construcción de casas o edificios en Sarapampa, en las cuales los lotes cuestan casi la mitad del precio de una casa en el territorio de Aprils, por estar algunos kilómetros más hacia el sur y la dificultad para construir casa cerca al cerro.
CONCLUSION
La buena inversión trae sus propios frutos, como en el caso de las playas cercanas al mar, si bien cuestan más el terreno y construcción, su producción y beneficios son muchos mayores en el futuro.


jueves, 1 de diciembre de 2011

PRENDE LA IDEA

Lima 02/112/2011

HECHOS
COREA DEL SUR (TRANSFORMACIÓN):
Hce 50 años, gran parte de su economía se basaba en la agricultura (la mitad de sus exportaciones provenían de productos agrícolas) y ahora cerca del 80% de sus envíos corresponde a productos de alta tecnología. Si bien el vertiginoso crecimiento se ha concentrado en los últimos 20 años, el plan comenzó mucho antes. ACCIONES. En los sesenta se comienza a importar e imitar tecnología extranjera y para los ochenta se crea una infraestructura científica y se genera estímulos fiscales para que las empresas coreanas adopten nuevas tecnologías. El desarrollo de parques tecnológicos o conglomerados de empresas como Hyundai o Samsung fue en parte producto de esos estímulos
BRASIL (COLABORACIÓN):
Una de las más poderosas armas de innovación en Brasil es su tradición en formación de redes. En los ochenta se empezó a fomentar la creación de incubadoras de empresas, porque eran consideradas un formato útil para integrar a las universidades al desarrollo socioeconómico y crear vínculos más cercanos entre el mundo académico, la industria y el Gobierno. aCCIOnes. Se implementaron reformas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología en 1999, lo que implicó grandes cambios en sus instituciones y en las políticas operacionales.
FINLANDIA (EDUCACIÓN):
De ser un país agrario y de ingresos medios se convirtió en un país moderno e industrializado, que hoy está entre los más competitivos del mundo. Su PBI per cápita es de 34.900 euros y en 1975 era de 4.000 euros. Antes de invertir en tecnología, Finlandia sentó las bases de la innovación ofreciendo educación básica gratuita aCCIOnes. No ha creado un Ministerio de Tecnología pero sí tiene un Sistema Nacional de Innovación, cuyos principales ejes son la educación, investigación y desarrollo, y las empresas. Se ofrece apoyo estatal a las compañías de I&D e innovación y a la internacionalización de la I&D.
CHILE(EMPRENDIMIENTO)
Es el país más innovador de Latinoamérica y hace aproximadamente 15 años comenzó a fomentar una cultura de emprendimiento e innovación. Al tener una economía abierta al 90% del PBI mundial, la competencia los obligó a innovar.

ANÁLISIS

En esta ocasión mencionaremos a los países principales en la innovación que están aportando hoy en día:

COREA DEL SUR: Principal innovador en la transformación ya que hace 50 años su principal actividad era la exportación en la agricultura y ahora en la actualidad se basa principalmente (80% de sus envios) en los envíos de alta tecnología, éste desarrollo se empieza en los sesenta cuando empieza imitar tecnología extranjera creándose estímulos para que las empresas coreanas adopten las nuevas tecnologías; entre ellos tenemos al instituto avanzado de ciencia y tecnología de Corea en 1971, en los ochenta las empresas y el estado invirtieron prácticamente lo mismo en áreas de I+D.
BRASIL: Principal innovador es en la colaboración, ya que Brasil es uno de los principales países en contar con muchos vínculos, todo esto empezó en los ochenta al fomentar las creaciones de empresas debido a que eran consideradas el integrador de universidades al desarrollo socioeconómico y crear de ésta manera vínculos más cercanos entre el mundo académico, industria y gobierno; para lograr ello se implementaron reformas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, se creó la nueva ley de patentes, ley de bioseguridad, entre otros que estimuló la investigación y desarrollo científico.
FINLANDIA: Este país su notable desarrollo es la educación; paso de ser un país agrario y de medio ingresos a un país moderno, ya que fomentó la innovación ofreciendo educación gratuita para todos y de esta manera convirtiéndose el más competitivo del mundo; aunque no haya creado un ministerio de tecnología ofrece apoyo estatal en las compañías aportando en la educación, investigación y desarrollo.
ESTADOS UNIDOS: Su aporte principal es la integración, desde la primera guerra mundial se decidió vincular la investigación de las universidades con la de los laboratorios industriales, dado que el estado financiaba a los científicos y la industria aplicaba los conocimientos adquiridos. En el año de los cincuenta crea la Fundación Nacional de Ciencia que se basó principalmente en la investigación básica.
CHILE: El aporte principal en lo innovador es el emprendimiento, ya que hace quince años comenzó a fomentar una cultura de emprendimiento e innovación, debido a que tenían una economía abierta al 90% del PBI mundial, en la cual la competencia los obligó a innovar.
CHINA: País más reconocido a nivel mundial por su principal apoyo e innovación que es la planificación, ya que el concepto innovación empezó a mencionarse en china tomando luego una pieza fundamental en los planes quinquenales chinos.


jueves, 24 de noviembre de 2011

SOCIOS ESTRATÉGICOS

Lima 25/11/2011
HECHOS

Una de las características más destacables  de los chinos es que  siempre piensan a futuro y  eso es lo que les ha permitido expandirse en el mundo  entero y convertirse en la segunda economía. Hoy no es  raro ver compañías chinas  en los lugares más occidentales del globo y Latinoamé-rica no ha sido la excepción. Es más, según datos del ministerio de comercio chino,  el gigante asiático invirtió  en el mundo US$90 mil  millones en el 2009 y esta  parte del planeta recibió el  13% de esa cantidad. Interbank prevé que para el 2020  China habrá invertido en la  región más de US$800 mil millones. Si bien el Perú es un país rico en minerales, esta no es la  única variable que China ha  tomado en cuenta para poner sus capitales en nuestro  país. “También el ser miembro del foro APEC y tener un  tratado de libre comercio  han sido puntos a favor del  Perú, además del buen clima de negocios y la estabilidad que el país ofrece. Esos  son detalles que se toman muy en cuenta al momento  de decidir dónde invertir”,  precisa Marcus Lee. A estos factores econó- micos se le debe sumar la variable cultural. Según Jaime  Pomareda, director general  de Promoción Económica  del Ministerio de Relaciones  Exteriores, el Perú y China  tienen una relación de 170  años y de ella se tiene como  resultado que casi el 10% de  la población peruana tiene  ascendencia de ese país. Esta concentración de la inversión china en el sector  minero no es extraña para  Juan Carlos Mandujano,  gerente comercial de la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC). Según el  ejecutivo, este tipo de inversión corresponde a la primera etapa del desarrollo de  China en un país. Es más, la  industria minera y energé- tica representan el 75% de  sus inversiones fuera de sus  fronteras y todo esto obedece a lo establecido en un plan   de desarrollo de inversiones  que elabora China cada cinco años.
ANÁLISIS
Debido a que los chinos siempre ven a futuro aparte de expandirse por todo el mundo les ha ayudado a convertirse en la segunda economía con la cual podemos contar, por ello la gran diversidad de compañías en todo el mundo ha traído diferentes visiones y trayendo especialmente inversiones para nuestro continente ya que éste es la sede más importante con la que cuenta china ya que nosotros proveemos recursos naturales para sus industrias, un ejemplo claro y que se ha podido ver hoy en día es la incorporación de china en nuestro país ya que nosotros contamos especialmente con los minerales así como también de una notable cultura, por otra parte gracias al tratado de libre comercio el país cuenta con una estabilidad en los negocios y que el efecto del problema de la crisis económico que se está viviendo exteriormente; todo ello se puede ver notable en la abundancia e incremento de la comida china (chifas) en el territorio de lima y otros departamentos.


jueves, 17 de noviembre de 2011

EN LA MIRA

Lima 17/11/2011

HECHOS

Solo hay una forma de acceder a la zona donde se construirá la mina Conga, y es de la mano de Minera Yanacocha. La empresa decide quién sale, quién entra, cuáles son las reglas en la zona, qué vehículo circula y si hay que evacuarlo. Cada orden se cumple sin reclamos. “Son medidas de seguridad”, dicen las personas que nos guían. Tras casi dos horas y media de viaje desde Cajamarca, llegamos a uno de los puntos más críticos del proyecto: la gigantesca laguna Perol, quizá la más grande de las cuatro que serán secadas para dar paso al proyecto minero. La laguna es el corazón del proyecto, debajo de esta se ubicará uno de los dos tajos que tendrá la mina. Al costado de la laguna hay cerca de dos kilómetros cuadrados de bofedales, el paisaje es típico de las alturas: vientos fuertes, ichu por doquier y el peso de la falta de oxígeno en la respiración. Es difícil reemplazar la imagen de esta laguna con otra de un inmenso hoyo gris, sin tener algún remordimiento. Conga se encuentra ubicada en los distritos de La Encañada, Huasmín y Sorochuco, los cuales se reparten entre las provincias de Cajamarca y Celendín. Todos estos han dicho tajantemente no al proyecto. Las autoridades (incluyendo el gobierno regional) han adoptado un discurso único, el cual es la defensa del medio ambiente. Al unísono señalan que la eliminación de las cuatro lagunas alterará el sistema hídrico de la zona. La decisión que se tome respecto a Conga podría ser emblemática y afectar a futuros proyectos que están en Cajamarca. El presidente regional, Gregorio Santos, ha indicado que ya no permitirán el desarrollo de proyectos mineros en cabeceras de cuenca.

ANÁLISIS

El estudio realizado en la zona donde se construirá la mina Conga determinan que existe solo una manera de poder acceder a dicho sitio, la cual es de la mano de Minera Yanacocha y la empresa decide quienes ingresan o salen, qué vehículos circulan o no, entre otros las cuales se basan ellos en la seguridad.  Entre otros observamos que para acceder al proyecto se tendrán que secar cuatros lagunas entre ellos la gigantesca laguna Perol; esta laguna será el corazón del proyecto en las cuales debajo de ésta se ubicará dos atajos que tendrá la mina, toda la laguna y entre sus bofedales que rodean al costado de la laguna será reemplazado por un hoyo gris, por ello la Minera Yanacocha ha intentado demostrar que vale la pena todo este proyecto  al sustentarse que unas de las vías más rápidas hacia la riqueza es la minería, aparte de promover mayor empleo durante su construcción y de lo principal que es de la creación de reservorios utilizando el agua que secarán en las lagunas. Conga y otros distritos que se encuentran ubicadas entre los distritos de Cajamarca y Celendín, están totalmente en desacuerdo con dicho proyecto; por ende las autoridades han adoptado discurso sobre el medio ambiente, en las cuales señala que la eliminación de las lagunas alterará el sistema hídrico, pero cabe indicar que en ningún momento sustenta sus afirmaciones con estudios o documentos de q se realizará algo al respecto; por consiguiente Renama (Gobierno Regional de Cajamarca), precisa que todo esto será un proceso lento, las cuales lo vivirán las futuras generaciones en quienes resolverán el problema de agua. Debido al poco interés en las autoridades y el no cumplimiento de la empresa minera en actualizaciones del estudio del impacto ambiental, y el no cumplimiento de promesas de inversión al distrito de La Encañada, surgieron inmensas protestas en el mes pasado quienes incendiaron maquinaria; y por consiguiente autoridades indican que el proyecto Conga no va más y que en vez de ello está considerando plantar 20 millones de árboles para convertir al área en un lugar turístico.

CONCLUSION
Para una mayor productividad en la interrelación de una empresa con la población, es fundamental la intervención de una autoridad o persona jurídica, para hacer cumplir las leyes y compromisos entre dichos acuerdos.

viernes, 11 de noviembre de 2011

DULCE NEGOCIO

Lima 11/11/2011
HECHOS
Hace muy poco, hasta fines del 2009,el negocio azucarero era observado como un sector de poco interés. Los motivos: bajos precios y los entuertos alrededor de la administración de los complejos azucareros en la costa peruana. Las peleas internas y el desorden siguen presentes. Lo que ha variado y lo convierte en un negocio de gran proyección es el aumento de los precios internacionales del azúcar: de agosto del 2009 a agosto del 2011 estos crecieron en aproximadamente 80%. Eso explica el visible desarrollo que tuvieron las empresas en los últimos dos años. Al menos, la utilidad neta de los nueve primeros meses del año de las principales empresas azucareras creció entre 15% y 30% en relación con el similar período del año pasado. Incluso la empresa San Jacinto exhibe una utilidad de 286%, según los reportes financieros exhibidos en el portal de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). También se observa que algunas haciendas tuvieron problemas de producción de caña, sea por un tema del clima o por paralizaciones de los trabajadores (Pomalca y Tumán); sin embargo, las ventas fueron similares o superiores al año pasado. Este año, la producción de azúcar comercial será cercana al 2010. El crecimiento será de aproximadamente 8,5%. En este año se producirá 87 mil toneladas más que el 2010, según proyecta el Ministerio de Agricultura. Este sector llega a cubrir la demanda interna y genera ventas por mil millones de soles al año. De esta manera, la empresa entrará a competir en el rubro de la azúcar industrial no solo con algunos jugadores locales, como Laredo, sino con importadores de Guatemala y Colombia que llegan al país con precios muy competitivos. “La industria azucarera tiene por desarrollar un potencial energético que requiere el norte del país”, firma Freddy Flores, gerente general de la Asociación Peruana de Productoras de Azúcar y Biocombustibles (Appab). Refiere que en agosto del 2011, el norte del Perú tuvo que comprar 55 megavatios al Ecuador para poder enfrentar los reiterados racionamientos energéticos.

ANÁLISI

Uno de los sectores de poco interés observados recientemente (hasta fines del 2009) fue el negocio del azúcar, las cuales por motivos de bajos precios y de los agresivos alrededor de administraciones  de los complejos azucareros; y de esta manera en estos últimos años le ha permitido el crecimiento de azúcar de empresas azucareras fue el aumento de precios internacionales (en un 80%), también se observó un crecimiento en los primeros meses en relación con el similar periodo del año pasado. A pesar de que algunas haciendas tuvieron problemas de producción de caña por factores de paralizaciones o climas, las ventas fueron igual o mayores al año pasado. Un notable aporte es la empresa azucarera del grupo Gloria, y en otra parte Casagrande ha invertido en la construcción de una planta de refinación con una capacidad de 240 mil toneladas de azúcar al año. Por otra parte la competencia para las empresas se ha vuelto más difícil ya que competirá no solo en el rubro de la azúcar industrial sino también con jugadores locales e importadores de Guatemala y Colombia quienes llegan al país con precios competitivos. Unas de las utilidades que se dio es el uso de cañas para producir bebidas en las cuales tenemos a Pomalca que construirá una planta y las cuales les tomará un año y medio.
La industria azucarera tiene por desarrollar un potencial energético que requiere el norte del país, pero no cuenta con apoyos de racionamientos energéticos, parando de esta forma las instalaciones de nuevas industrias azucareras debido a que solo produce 127 megavatios al año.


CONCLUSIONES

Aparte de brindarnos en recursos domésticos, el azúcar, puede ser explotada para producciones de bebidas que como lo estuvo haciendo Pomalca y entre otras empresas, que solo debido a factores energéticos no se ha logrado un máximo apogeo.

jueves, 3 de noviembre de 2011

GUERRA DE SALÓN

Lima 3/11/2011

HECHOS

Carlos Gallegos, uno de los principales proveedores de mobiliario para peluquerías, no tiene un segundo de paz. Durante la entrevista, cerró un contrato, dio decenas de instrucciones a los operarios del local que estaba implementando y solucionó un pequeño accidente. “La semana pasada tenía 33 contratos para noviembre, pero ya llevo 44 y siguen llegando”, comenta el gerente general de Sol Spa Equipment, que este año amoblará 360 peluquerías solo en Lima. De acuerdo con Mapcity- Peru.com, existen unos 8.500 centros de belleza formales en Lima, concentrados en distritos como San Juan de Lurigancho, Santiago de Surco y San Martín de Porres. “El 50% está ubicado en zonas del segmento socioeconómico D, pero también vemos una masificación de las cadenas grandes, que apuntan a distritos poco saturados”, dice Cristián Araneda, su country manager. Las empresas del sector calculan que, solo este año, se habrían abierto entre 700 y 1.000 peluquerías formales en Lima. Víctor Hugo Montalvo, presidente del directorio de Montalvo Group, señala que el número de salones crece un 10% al año. Por su parte, Ava Alencastre, jefa del Centro de Servicio Empresarial Empretec- IPAE-Perú, detalla que las cadenas solo representan entre el 3% y 5% del mercado total, pero que esa proporción irá cambiando si mantienen el ritmo actual de aperturas. En la lucha entre las cadenas de peluquerías, la especialización está cobrando un papel protagónico. Specchi incorporará en dos de sus tres aperturas una clínica de rejuvenecimiento, Corporal Age, en la que viene trabajando hace tres años. “Estamos trayendo las últimas técnicas médicas del mundo porque vemos que la gente ya no solo quiere verse bien, sino estar bien, así que ofreceremos un servicio integral que empieza por la nutrición”, adelanta Sampietro. Por su parte, el nuevo local de Amarige en San Isidro incluye un spa para parejas. “También hemos separado un espacio grande para atender exclusivamente a hombres, que implementaremos a partir del próximo año”, comenta la gerenta Ethel Pozo.

ANÁLISIS

Debido a la gran demanda (de amoblar a centros de belleza) que tiene Carlos Gallegos está repleto de contratos, por ser uno de los principales proveedores de centros de peluquerías, que incluso ha superado sus expectativas que tenía en el mes de noviembre y que logrará mucho más este año solo en Lima. También según instituciones existes muchos (8,500) centros de belleza en la ciudad de lima en sectores como San Juan de Lurigancho, Surco, San Martin de Porres y entre otros, y de las cuales la mitad está ubicada en el sector socioeconómico D; así como también en los distritos poco saturados; y que además este año hubo un incremento en la aperturación de más centros de peluquerías que están entre 700 y 1,000 las cuales son formales, de las cuales cuantificando es de un 10% al año. Por otra parte económica, debido a la mayor demanda y al crecimiento que se está dando paulatinamente hay una incorporación de más empresas y marcas al mercado, generando una mayor cantidad de ofertantes y por ende al precio bajo; pero debido a la preferencia de la población de la calidad sobre el precio, hace que las marcas sólidas y fuertes se consoliden y sigan creciendo; conllevando a que se esté viviendo a lo que sucedió en España hace décadas que la profesionalización del sector haga que las cadenas empiezan a desplazar a los pequeños salones ya que estos últimos no tienen acceso a equipamientos de la nueva generación, tampoco pueden apoyarse en una marca y por factores de descuido de higiene, entre otros, así como también la buena base para la inversión que tiene que contar cada emprendedor, la cual lo mínimo es de 15 mil dólares, la cual ya no es una opción para ninguno, sino una exigencia del mercado.

CONCLUSION

Mientras mayor sea el poder de adquisición para la apertura de un local así como la buena higiene y presentación que se brinde, tendrá la opción de lograr un puesto calificado y un buen comercializante ante las grandes cadenas que cuenta Lima.

RECOMENDACIÓN

Ser buenos estratégicos y contar con un buen capital, para de esta manera invertir en un negocio que sí traerá más adelante ganancias, pero teniendo en cuenta la higiene y la buena presentación que cuente un centro peluquero.

viernes, 28 de octubre de 2011

EXOTICO TURISMO DE LUJO

Lima 28/10/2011

HECHO
Dicen que Mick Jagger pagó US$16 mil por cada noche que pasó en el Inkaterra Reserva Amazónica, un lodge de lujo en Madre de Dios a donde viajó este mes para escapar de la fama. Tal debe haber sido su necesidad de aislamiento, que el famoso líder de los Rolling Stone pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las habitaciones del lodge: estuvieron solos él, su novia y su hijo en medio de la selva (casi) virgen. Mick no tenía por qué saberlo, pero si hace 30  años también hubiera deseado estar en Madre de Dios, en el mismo Inkaterra Reserva Amazónica, eso le hubiese costado apenas US$27 por  noche. “Los tiempos han cambiado”, comenta a El Comercio el gerente general de la cadena, José Koechlin. “Cuando inauguramos el lodge en la década del setenta a veces no se podía ni llegar: no había carreteras y teníamos un aeropuerto con una pista afirmada que, cuando llovía, estancaba a las avionetas con el barro”, recuerda. ¿Se imagina usted a Mick Jagger empujando la nave junto a otros turistas para poder despegar? Los tiempos cambiaron, sí, y la oferta se encareció. La cadena Inkaterra se ha especializado en esta clase de oferta con lodges en Madre de Dios, el Cusco (Machu Picchu) y Puno. En la misma línea, acaban de inaugurar la Hacienda Concepción (también en Madre de Dios) y trabajan en implementar un nuevo establecimiento en Cabo Blanco (Piura), junto a las playas desiertas donde Ernest Hemingway escribió “El viejo y el mar”. Encontrar el sitio perfecto donde levantar un lodge de lujo es una tarea de exploradores. Los empresarios recomiendan ocho zonas del país con demanda potencial. La mitad de ellas son destinos consolidados en términos de conectividad, flujo de visitas y circuitos hechos: Arequipa, Cusco, Puno y Máncora. La otra mitad, sin embargo, son un albur: Madre de Dios, la sierra y selva central, Loreto y Amazonas. La mayoría tiene solo una ruta de acceso, y pocas visitas y circuitos desarrollados, como se explica en la infografía que acompaña esta nota.

ANÁLISIS

Uno de los agrupaciones el famoso líder de los Rolling Stone “Mick Jagger” pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las del Lodge en InKaterra Reserva Amazónica para pasarla con su familia y su hijo. Mick no tenía por qué saberlo, pero si hace 30 años también  ubiera deseado estar en Madre de Dios, en el mismo Inkaterra Reserva Amazónica, eso le hubiese costado apenas US$27 por noche. “Los tiempos han cambiado”. La cadena Inkaterra se ha especializado en esta clase de oferta con lodges en Madre de Dios, el Cusco (Machu Picchu) y Puno. En la misma línea, acaban de inaugurar la Hacienda Concepción (también en Madre de Dios) y trabajan en implementar un nuevo establecimiento en Cabo Blanco (Piura), junto a las playas desiertas donde Ernest Hemingway escribió “El viejo y el mar”. Por cierto, de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), el número de turistas de lujo que visita  nuestro país se ha mantenido el 2011, pese a la crisis financiera internacional. “Ellos se quedan hasta siete días y tienen un gasto promedio de US$1.000 diarios, 40% más de lo que gastaban en el 2008”, destaca el titular del Mincetur, José Luis Silva. La cuestión es cómo atraer la demanda por lodges de lujo sin que la tarea tarde demasiado. Hay varios caminos. En principio, conviene definir que el plazo para rentabilizar la inversión varía entre los cuatro y diez años.
Encontrar el sitio perfecto donde levantar un lodge de lujo es una tarea de exploradores. Los empresarios recomiendan ocho zonas del país con demanda potencial. La mitad de ellas son destinos consolidados en términos de conectividad, flujo de visitas y circuitos hechos: Arequipa, Cusco, Puno y Máncora. La otra mitad, sin embargo, son un albur: Madre de Dios, la sierra y selva central, Loreto y Amazonas. La mayoría tiene solo una ruta de acceso, y pocas visitas y circuitos desarrollados, como se explica en la infografía que acompaña esta nota.

CONCLUSIONES

Para un mejor estabilidad y productiva en el ámbito comercial es necesario impulsar el turismo y el buen manejo y administración del mismo.

viernes, 21 de octubre de 2011

SOLUCIONARIO DEL EXAMEN PARCIAL

1. Hacer un breve resumen de todas las semanas publicadas
SEMANA 1
INFORME DEL CASO “GANAN LOS CLIENTES”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 29 de Agosto del 2011
Debido al nuevo decreto que el gobierno aprovó el año pasado ha logrado que haya un beneficio mayor para los trabajadores, y una competencia diferenciada entre los bancos tratando de captar cada uno de ellos con sus ofertas mayores usuarios por ende mayores utilidades.
SEMANA 2
INFORME DEL CASO “CAMBIO DE LOOK”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 05 de Septiembre del 2011
Según investigaciones hechas las marcas de venta directa está decayendo en el sentido de haber disminuido sus ventas frente a las firmas de retail quienes son líderes en las categorías de capilar e higiene personal, por lo cual contrajo como reacción por parte del bando contrario quienes no piensan ceder más debido a sus fuertes pérdidas.
SEMANA 3
INFORME DEL CASO “A LA CARRERA”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 12 de Septiembre del 2011
Debido a la llegada chilena Cencosud en el mercado peruano, las velocidades del ‘rally’ de los supermercados (Cencosud, Supermercados peruanos y Tottus) se elevaron más con la finalidad de lograr ser líderes en el mercado la cual implica tener sumo cuidado en la eficacia y planificación de cada uno de ellos.
SEMANA 4
INFORME DEL CASO “ESLABON PERDIDO”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 19 de Septiembre del 2011
Debido a unos problemas sanitarios que hubo con el país de la India, el Ministerio de Agricultura cierra las puertas al mismo, causando problemas a los confeccionistas y otras cadenas, trayendo como consecuencia la molestia de algodoneros los cuales han unido fuerza con los hilanderos, esto se pudo notar en escala en Gamarra.

SEMANA 5
INFORME DEL CASO “PRECIADA CIUDAD”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 26 de Septiembre del 2011
Hoy en día los arequipeños están orgullosos por varios aspectos: su grandiosa y variedad de comida, su gran ciudad blanca en las cuales se maneja grandes cantidades de montos haciendo una estadística promedio que cada propietario de una casa tiene una fortuna. Debido a varias circunstancias los terrenos y viviendas se volvieron inalcanzables para los pobladores, y que hace ocho años empezó a crecer rápidamente las velocidades de demanda  de urbanización.
SEMANA 6
INFORME DEL CASO “RUGE EL MERCADO”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 03 de Octubre del 2011
Hoy en día la necesidad y pasión de tener un auto es algo muy común en mente de cada aficionado, inclusive según análisis hechos por estudios demuestran que lo que mayor destaca en la venta peruana actualmente es la venta de autos nuevos a comparación de los autos importados usados, que ya están siendo desplazados de una manera que no se tenía prevista en las proyecciones que se realizan.
SEMANA 7
INFORME DEL CASO “SEGUNDA OLA”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 10 de Octubre del 2011
Mediante un análisis de beneficio en el último año el arquitecto chileno Abraham Senerman, quien es dueño de la torre Titanium (el edificio más alto de Chile), ha logrado ver un beneficio en desarrollar un proyecto emblemático de oficinas premiun en Perú por ello, estos últimos años busca terrenos solamente en los lugares de buena calidad de vida.
SEMANA 8
INFORME DEL CASO “QUE NO SE CAIGA CHINA”
Del diario “El comercio”; publicada en lima 17 de Octubre del 2011
Según discusiones hechas por empresarios o el estado en los pasado cinco años, se dice que Perú está pasando de ser un país que se basaba primordialmente de la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado, debido a que no siempre se iba aprovechar los precios de los minerales ya que no duran una eternidad, era algo claro y conciso en el tema de discusión y para ello se implanto el desarrollar las capacidades de mano de obra calificada y creación de programas de innovación y desarrollo.
2.
Del diario el comercio Pág. 5
ESTUDIO ECHECOPAR ABOGADOS
Con el pasar de los años la cantidad de casos legales que se dan en nuestro país se va incrementando con lo cual mas empresas de abogados van a apareciendo por ello conlleva que aquel que tenga más prestigio en otras valla ganando la confianza del cliente como también las recomendaciones de esta; ahora eso se pudo ver en ESTUDIO ECHECOPAR ABOGADOS el cual fue premiado con el PREMIO LATINOAMERICANO A LA EXCELENCIA 2011.
3. Definir el costo marginal y el costo total así como la relación entre ellos

COSTO MARGINAL

El costo marginal se define como la variación en el costo total, ante el aumento de una unidad en la cantidad producida, es decir, es el costo de producir una unidad adicional.

Matemáticamente se expresa como la derivada parcial del costo total respecto a la cantidad:

Costo Marginal = ∂Costo Total / ∂Cantidad

CMg = ∂CT / ∂Q

El costo marginal es un concepto fundamental en la teoría microeconómica, debido a que se utiliza para determinar la cantidad de producción de las empresas y los precios de los productos. El costo marginal depende de la tecnología utilizada en la producción y de los precios de los insumos.

COSTO TOTAL

Es la suma de los gastos invertidos por la empresa. Para obtener los recursos utilizados en la producción y distribución del producto o servicio.
 Costo total = Costo fijo + costo variable

QUE NO SE CAIGA CHINA

Lima 21/10/2011
HECHOS

El Perú se encuentra en un punto de inflexión entre ser un país que basaba principalmente su economía en la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado. Ese fue el tema de discusión en cuanto foro organizaban empresarios o el Estado en los pasados cinco años: aprovechar los altos precios de los minerales – que no habrían de durar para siempre– y  dedicarnos a invertir en desarrollar nuestras capacidades en términos de inclusión social, generación de mano de obra calificada y creación programas de innovación y desarrollo. Y el tema con los puntos de inflexión es que uno o avanza o retrocede. La situación económica y financiera internacional agrava ese problema porque, como decía Quino a través de Mafalda, “lo urgente no deja tiempo para lo importante”, y ahora ya no vamos a poder poner la vista al frente y correr con todas nuestras fuerzas para transformarnos como país. En vez de eso vamos a tener que dedicar mucho tiempo y recursos a fijarnos por dónde vamos para no desbarrancarnos. Terrible. Hoy no quedan dudas, como dice el gerente de estudios económicos del Scotiabank, Guillermo Arbe, la pregunta ya no es si es que habrá o no desaceleración o incluso recesión entre los países desarrollados, sino cuánto va durar y si estará o no acompañada de una crisis. Con él coinciden el director de Macroconsult, Élmer Cuba, el catedrático de Economía de la Universidad del Pacífico, Bruno Seminario, el director de BlackRock iShares, Daniel Gamba y el ex viceministro de Hacienda y catedrático de la universidad Católica, Waldo Mendoza.Los banqueros suelen ser los últimos en admitir que las cosas no se ven tan lindas como ellos quisieran, y ahora reservan la visión positiva para China y el resto del Asia. En efecto, ya dieron por perdida la batalla en Estados Unidos y Europa. “Probablemente, lo que nos espera sean varios años sin crecimiento o incluso recesión en los países avanzados, es lo más probable y eso afectará al resto de las economías, incluyendo al Asia”, explica Seminario. En realidad, cuando se habla de los BRIC’s se habla de China y, alejándonos de los eufemismos y los buenos deseos, la India (que es, entre las economías emergentes, el país que está más cerca de China en términos de potencial y desarrollo), está aún lejísimos de ser una posibilidad (ver el gráfico). Y, además, está en recesión. Rusia y Brasil vienen tan detrás que no vale la pena mencionarlos. Así de asimétrico está el mundo.

China es una economía enorme, es cierto, pero aún no es lo suficientemente consumista como para absorber lo que todo el mundo está esperando que absorba. Con la crisis que empezó en el 2008, China implementó el programa anticrisis más grande de la historia y su modelo pasó de ser exportador a uno de inversión pública y privada y de desarrollo de servicios e innovación. Es verdad, como dice Mendoza de la Católica, China no le vende a Marte y la desaceleración (o incluso paralización) de las economías desarrolladas habrá de afectar su aparato exportador. “China no puede liderar el crecimiento mundial, ni siquiera los BRIC’s pueden hacerlo”, afirma Peñaranda de la Cámara de Comercio de Lima. Y es verdad, pero eso es algo que parece interesarle a todos, menos a China. Como explica el jefe de la oficina de representación de Interbank en ese país, Juan Carlos Ríos, lo que está haciendo al moderar su tasa de crecimiento tiene que ver en primer término con que la inflación se les está escapando de las manos (por encima del 5%) y si controlarla les costará sacrificar cuatro puntos de crecimiento, pues ni modo. La carne de cerdo es un insumo equivalente al pan o el arroz en el Perú y ha estado subiendo a tasas de entre 50% y 70% cada año. La caída de la demanda externa es ciertamente un factor importante, pero no el determinante.




ANÁLISIS

Según discusiones hechas por empresarios o el estado en los pasado cinco años, se dice que Perú está pasando de ser un país que se basaba primordialmente de la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado, debido a que no siempre se iba aprovechar los precios de los minerales ya que no duran una eternidad, era algo claro y conciso en el tema de discusión y para ello se implanto el desarrollar las capacidades de mano de obra calificada y creación de programas de innovación y desarrollo. Por otra parte se puso en cuestión en base a una pregunta hecha por Guillermo “cuánto durará la desaceleración o recesión si así fuera el caso y que si estará o no acompañada de una crisis”, para ello los empresarios bancarios ya no aferran a un sistema en desequilibrio que es muy poco probable que se solucione todo con la aparición de un programa, ahora apuestan y ven una mejor visión para China y el resto de Asia; basándonos en una comparación realizada por estadísticos La India que es uno de lo país emergente en términos de potencia y desarrollo está lejísimo de ser una posibilidad debido varios factores y que se encuentra en recesión.

Pero en la realidad tenemos que basarnos no solo en el desarrollo de los países y lo que influyen al resto del mundo sino su poder de dependencia en nuestro país; es preciso explicar que Estados Unidos representa casi el 50% del PBI y China el 35% del PBI la cual nos da a entender que China está pasando de ser un modelo exportador a uno intensivo en investigación, desarrollo y servicios. También es importante señalar que la gran demanda China por cobre es para abastecer su crecimiento y no para fabricar las tripas de los electrodomésticos y máquinas que venden, ya que ellos están impulsando el crecimiento del consumo y la demanda interna, están invirtiendo en desarrollar su sector de servicios, en armar programas de desarrollo de tecnología e innovación y dando incentivos a las empresas nacionales y extranjeras… afirma Ríos.

CONCLUSIÓN

Mientras Estados Unidos está que logra estabilizarse, China está tomando expectativas de crecimiento interno implantando programas anticrisis u otros, la cual está tomando ventaja en el sistema de comercio.

RECOMENDACIÓN

Las relaciones tanto políticas y económicas con Estados Unidos son en porcentaje mayores, la cual implica que la economía peruana necesita de factores externos o de otros países para su desarrollo sin ser afectado en la crisis externa que se están aconteciendo.


jueves, 13 de octubre de 2011

LA SEGUNDA OLA

Lima 14/10/2011

HECHO:
Durante el último año, el arquitecto chileno Abraham Senerman, dueño de Inmobiliaria Titanium, ha visitado frecuentemente Lima con un solo objetivo: buscar personalmente terrenos en Miraflores y San Isidro que le permitan concretar su arribo al país. El empresario, que invirtió US$160 millones en la construcción de la Torre Titanium (el edificio más alto de Santiago de Chile), considera que el mercado inmobiliario está maduro y que este es el mejor momento para desarrollar un proyecto emblemático de oficinas Premium en el Perú. Pero, Senerman no es el único inversionista chileno interesado en asentarse en suelo peruano. En el 2010, el número de compañías sureñas que llegaron hasta las instalaciones de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena para recibir información de las reglas de juego fijadas por el Gobierno, creció notablemente. A tal punto que su presidente, Juan Carlos Fisher, se vio obligado a pedir a los demás miembros del consejo consultivo del gremio que lo apoyen para atender todas las consultas, pues no se daba abasto.

Para Silvia Seperack, consejera comercial del Perú en Chile, lo que se viene cocinando es “algo grande” y muy diferente a lo que hemos observado en el pasado. “Hasta ahora no hemos visto inversiones significativas de empresas chilenas en el agro. Sin embargo, eso es algo que va a cambiar, pues muchas están pensando seriamente comprar tierras para cultivar en el Perú productos que les permitan complementar su oferta exportable”, precisa. Pero el atractivo del país no solo se debe a las auspiciosas cifras de crecimiento que ha mostrado en los últimos años (a  excepción del 2009), y que le ha merecido de parte de los medios de ese país ser calificado la “niña bonita” de la región. “En el Perú hay mucho por hacer en términos de infraestructura y eso lo hace un mercado sumamente atractivo para las empresas de construcción, pues pueden obtener márgenes superiores a los que tienen en Chile, donde solo pueden aspirar al mantenimiento y no a la concesión de una carretera”, indica Pablo Álvarez Tuza, gerente gremial de la Cámara Chilena de la Construcción.

ANÁLISIS:

Mediante un análisis de beneficio en el último año el arquitecto chileno Abraham Senerman, quien es dueño de la torre Titanium (el edificio más alto de Chile), ha logrado ver un beneficio en desarrollar un proyecto emblemático de oficinas premiun en Perú por ello, estos últimos años busca terrenos solamente en los lugares de buena calidad de vida; en Miraflores y San Isidro, pero este empresario no es el único en pisar tierra peruana, ya en años pasados hubo un incremento de compañías del sur, que llegaron hasta las instalaciones de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena debido que las reglas de juego fijadas crecieron notablemente.
De esta manera también según cifras que otorga Direcon al Perú se convirtió en el principal destino de las inversiones chilenas, dando entender que esta cifra ha representado el 31,9% de las inversiones chilenas que realiza en el extranjero, permitiendo y manteniendo al Perú quedarse en la cima del rámking. Por otra parte el mismo evalúa en la parte agrícola producir en el país palta y uva, quienes desean acceder a tierras en el proyecto de Olmos. En Perú no solo hay que ver a las auspiciosas cifras de crecimiento sino también que hay mucho que hacer en la parte de infraestructura, la cual ello atrae a la inversión de construcciones, las cuales pueden obtener mayor beneficio a lo que tienen en Chile.

CONCLUSIÓN

En cuanto a mayor tengamos una solides y el buen manejo de nuestras tierras, lograremos tener un mayor crecimiento en lo que es la administración de nuestra propiedad.

RECOMENDACIÓN

Es importante que haya inversión de empresas extranjeras en el Perú, pero siempre y cuando haya un mayor beneficio para nuestro país, si en caso no hubiese lo recomendable sería un mayor manejo y administración por parte del estado para dichas empresas.

viernes, 7 de octubre de 2011

RUGE EL MERCADO

Lima 07/10/2011
HECHOS
Tener un automóvil es una pasión que cada vez capta más adeptos. Si bien en el Perú aún es baja la tasa de motorización (ver infografía), esta poco a poco va en aumento conforme se incrementan las ventas de vehículos nuevos. Así, para el presente año, se espera un alza de aproximadamente 30% en las ventas de vehículos nuevos, desplazando cada vez más a los importados usados de timón cambiado. Esta cifra superó algunas expectativas previstas en meses anteriores el Ministerio de Transportes y Comunicaciones ha convocado a una reunión porque quieren relanzar el programa. Calculo que en 30 o 45 días deberíamos comenzar a vender autos bajo ese sistema. Lo único que hay que hacer es ejecutar el plan que ya está estructurado”, dice castellano. Un aspecto en el sector que traería novedades es el de la tendencia de precios. Si bien hay segmentos en los que estos han ido bajando, como en el que participan los autos chinos, hay otros que podrían subir. A pesar de que en julio la línea de crecimiento de los créditos vehiculares tuvo un bache negativo de 0,82%, los bancos mantienen una confianza digna de unos corredores de autos en plena competencia. “Solo puedo ver un panorama positivo hacia el futuro. En agosto se batieron niveles históricos (1.878 automóviles nuevos adquiridos con préstamos en todo el país)”, dice Antonio Di Paola, gerente del área Financiamiento Automotriz del BCP. El último producto que ha sorprendido al sector se llama Compra Inteligente. Ya lo tiene implementado el BCP y pronto el Interbank lo lanzará. Es un sistema de renovación de autos (ver infografía) que, en el caso del BCP, representaría entre 30% y 40% de todos sus créditos para autos. Ya existe en varios países y sería el inicio de una evolución del segmento financiero, pues según Di Paola en los próximos meses se lanzarían nuevos productos.

ANÁLISIS

Hoy en día la necesidad y pasión de tener un auto es algo muy común en mente de cada aficionado, inclusive según análisis hechos por estudios demuestran que lo que mayor destaca en la venta peruana actualmente es la venta de autos nuevos a comparación de los autos importados usados, que ya están siendo desplazados de una manera que no se tenía prevista en las proyecciones que se realizan. También es importante el saber lo curioso que sucede actualmente en el cobro de impuesto vehicular, ya que el impuesto aumenta mientras más aumenta la antigüedad debido a que al realizar el cobro tributario es más fácil hacerla a uno que tiene auto nuevo que el que posee uno viejo. Otro punto de vista importante para el consumidor o demandante es la tendencia de los precios, se sabe que ahora por la importación de autos chinos, los precios disminuyan, y que también que los precios suban debido a la caída del dólar.

CONCLUSIÓN

Si hay un debido aumento de producción y consumo de autos esto congestionaría el volumen de autos movilizándose en la ciudad causando más desorden y embotellamientos.

RECOMENDACIONES

Aunque la pasión por los autos haya aumentado seria recomendable, que tome medidas el estado sobre la situación actual.


viernes, 30 de septiembre de 2011

PRECIADA CIUDAD

Lima 30/09/2011
HECHOS:
Es envidiable el orgullo que tienen los arequipeños por su ciudad, y la envidia puede ser doble al considerar que tienen una de las mejores gastronomías del país; pero la envidia puede ser  exponencial (y más aun dejar de ser subjetiva) si tomamos en cuenta los montos increíbles por los cuales hoy se comercializan los inmuebles en la Ciudad Blanca. Así, cada arequipeño propietario de una casa tiene una fortuna entre sus manos. Se trata de una fiebre de precios impulsada por varias circunstancias que han hecho que las viviendas y los terrenos se tornen inalcanzables para cientos de personas que viven en la ciudad del sur. ¿Por qué se han inflado tanto los precios? Según el presidente de Asociación Regional de la Cámara Peruana de la Construcción de Arequipa, José Medina Miranda, esta historia se inició hace ocho años. La ciudad empezó a crecer rápidamente y comenzaron a desarrollarse a velocidad proyectos urbanísticos para esta demanda. El cemento tomó por asalto gran parte de las áreas agrícolas de los cuatro puntos cardinales de Arequipa; ante este veloz desarrollo y tras la protesta de muchos ciudadanos que veían una campiña exterminada, la Municipalidad Provincial de Arequipa declaró la intangibilidad de las áreas agrícolas en el 2008. Para el 2010 el Fondo Mivivienda estimaba en Arequipa una demanda de 18.820 viviendas versus una oferta de 1.544 viviendas. Como se ve, hay un déficit de más de 17.000 viviendas. En la actualidad, el único proyecto que tiene carácter masivo es el construido por  la empresa Altozano en el distrito de Miraflores, donde se edifican 1.200 viviendas. Este proyecto pudo ser posible porque Altozano adquirió un terreno que pertenecía al Ejército en subasta a un precio de US$210 m2. La subasta perseguía objetivos sociales.

ANÁLISIS:

Hoy en día los arequipeños están orgullosos por varios aspectos: su grandiosa y variedad de comida, su gran ciudad blanca en las cuales se maneja grandes cantidades de montos haciendo una estadística promedio que cada propietario de una casa tiene una fortuna. Debido a varias circunstancias los terrenos y viviendas se volvieron inalcanzables para los pobladores, y que hace ocho años empezó a crecer rápidamente las velocidades de demanda  de urbanización, entre ellos el cemento tomó importancia en las áreas agrícolas en los cuatro cardinales de Arequipa, declarando así la municipalidad la intangibilidad de las chacras, de este modo hoy se puede observar grandes chacras rodeadas de población de esta manera aumentando los precios mismos para su venta. Y por ordenanza de la municipalidad no es posible la venta de cualquier terreno sino que tiene que tener una extensión de 1.8 hectáreas y rodeada de urbanización, con éstas condiciones los terrenos son escasos y por poco demanda es obvio que los costos son elevados.
Aparte de la falta de terreno y los elevados costos para desarrollar los proyectos de construcción hace falta el agua, debido a que cuando los constructores solicitan agua para sus proyectos Sedapal no les asegura el servicio, siendo esto necesario para las construcciones, todo ello ha hecho que los precios se hallan disparado.

CONCLUSIÓN

El factor crucial para el sube de precio es la superación de demanda con respecto a la oferta, en este caso debido a factores como los condicionamientos que impuso la municipalidad, las comercializaciones que realizan .

RECOMENDACIÓN

La municipalidad aparte de disminuir los terrenos con las condiciones debería dar solución a ese detalle de la sobredemanda y de la falta de agua para los proyectos del  sector constructivo.