viernes, 16 de diciembre de 2011

SOLUCIONARIO DEL EXAMEN FINAL

1.- EXÓTICO TURISMO DE LUJO


Revista “Día 1” Publicado el: 24/10/2011
Uno de los agrupaciones el famoso líder de los Rolling Stone “Mick Jagger” pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las del Lodge en InKaterra Reserva Amazónica para pasarla con su familia y su hijo.

2.- GUERRA DE SALÓN


Revista “Día 1” Publicado el: 31/10/2011
Debido a la gran demanda (de amoblar a centros de belleza) que tiene Carlos Gallegos está repleto de contratos, por ser uno de los principales proveedores de centros de peluquerías.

3.- DULCE NEGOCIO


Revista “Día 1” Publicado el: 11/11/2011
Hace muy poco, hasta fines del 2009, el negocio azucarero era observado como un sector de poco interés debido a los bajos precios y entre otros.

4.- EN LA MIRA


Revista “Día 1” Publicado el: 17/11/2011
Solo hay una forma de acceder a la zona donde se construirá la mina Conga, y es de la mano de la Minera Yanacocha la cual decide quien sale y entra en dicho lugar.

5.- SOCIOS ESTRATÉGICOS


Revista “Día 1” Publicado el: 25/11/2011
Debido a que los chinos siempre ven a futuro aparte de expandirse por todo el mundo les ha ayudado ha convertirse en la segunda economía con la cual podemos contar.

6.- PRENDE LA IDEA


Revista “Día 1” Publicado el: 28/11/2011
Los estratégicos de los países que marcan la pauta en innovación, entre ellos dos sudamericanos (Brasil y Chile), y países orientales.

7.- PLAYA EN LA MIRA


Revista “Día 1” Publicado el: 5/12/2011
Ni bien se dan los primeros rayos del sol dando un indicio de la llegada de verano, los limeños que se encuentran en condiciones para asistir a las playas se encuentran o rumban hacia las playas que están haciendo administradas por Aprils.

8.- INVERSIÓN GOLPEADA


Revista “Día 1” Publicado el: 12/12/2011
Debido a conflictos y estragos sociales habientes en el interior del país en este gobierno de Ollanta, quedará como algo inolvidable después del conflicto de Bagua.










jueves, 15 de diciembre de 2011

Lima 15/12/2011
HECHOS
Estas fiestas de fin de año serán difíciles de olvidar para los miembros del gobierno de Ollanta Humala. La sucesión de conflictos sociales aparecidos en el interior del país, algunos en contra de proyectos de inversión en minería, han determinado que en la agenda económica la inestabilidad en las comunidades del interior del país origine casi tanta preocupación como los esfuerzos para preparar al país ante los embates de la crisis financiera internacional. El punto final de este capítulo ha quedado fijado con la renuncia del titular de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), Salomón Lerner; pero todo indica que lo que no ha culminado es el ambiente caldeado en el interior del país. El horizonte no es el mejor, sobre todo en la zona donde se concentraron los conflictos desde hace tres semanas. El presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos, uno de los principales opositores a la inversión minera en su región, afirmó que por los problemas ambientales ahora tiene en la mira los proyectos La Granja (Río Tinto), donde se invertirán US$1.000 millones; El Galeno (China Minmetals) con US$2.500 millones y Michiquillay (Anglo American), con US$700 millones. Los detractores de la minería en Cajamarca argumentan que existe alternativa para esta actividad en el departamento. El Gobierno Regional de Cajamarca ha indicado que su interés es reducir el desarrollo de proyectos mineros e impulsar otras actividades productivas. En tanto, Hernández del Frente de Defensa de los Intereses de Cajamarca argumenta que allí ya se ha logrado desarrollar la Zonificación Ecológica y Econó-mica, que –según explica– será un instrumento para tomar decisiones, pues es un estudio que indica que hay muchas áreas que tienen potencialidades más altas que la minería. En esta zona se ha formado el Frente Macrorregional Sur de Defensa, que integran otros frentes de las regiones Moquegua, Tacna, Arequipa y de la provincia de Andahuaylas (Apurímac) con lo que se busca apoyo interregional para fortalecer los reclamos. Con este escenario global, ¿aún es atractivo invertir en el Perú, sobre todo en actividades como las cuestionadas por las comunidades del interior del país? “El país sigue siendo atractivo, las condiciones  macroeconómicas para seguir creciendo con inclusión social están dadas, pero se  necesita tener relaciones basadas en confianza mutua, y respeto a la institucionalidad”, afirma Gonzalo Prialé, presidente de Afín.
ANÁLISIS
Debido a conflictos y estragos sociales habientes en el interior del país en este gobierno de Ollanta, quedará como algo inolvidable después del conflicto de Bagua; Uno de los mas importantes en el conflicto es la paralización del proyecto Conga en Cajamarca las cuales están causando grandes problemas comerciales así como sociales, ya que debido al paro evitaban el flujo de vehículos al salir e ingresar al interior del territorio cajamarquino; esto no fue la única paralización, en abril último lo del proyecto Tía maría de la minera Copper Corporation, estas paralizaciones fueron ocasionadas por manifestaciones masivas, otro lo del proyecto de la hidroeléctrica Inambari en Cusco, Puno y Madre de Dios; y entre otras manifestaciones, dando una observación que la mayoría de las manifestaciones las principales empresas mineras son las que se tienen problemas en zonas de provincias. En Cajamarca donde el conflicto dura desde hace tres semanas, hubo opositores a tal proyecto entre ellos tenemos al presidente regional de Cajamarca dando la suspensión de Conga, y lo que por la otra parte opositora como el ministro de Energía y Minas y entre otros como el Banco de Crédito, manifiestan que la exportación son la base del desarrollo y que gracias a ello el país crece dando mas empleos, mas exportaciones y como consecuencia ingresos; por lo cual el Gobierno Regional de Cajamarca ha tomado el interés en desarrollar mas la otra parte productiva no basándose más en el campo de minería. Por otra parte en el sur del País hay movilizaciones donde la cual se ha creado el Frente Macro regional Sur de Defensa.
CONCLUSIONES
Debido a un buen manejo y el control sobre el impacto ambiental en lugares donde están involucrados los pobladores, se están dando todas estas manifestaciones tanto en el sur como en el norte.

viernes, 9 de diciembre de 2011

PLAYA EN LA MIRA

Lima 09/12/2011
HECHOS
A penas asomaba el primer rayo de sol que anunciaba la llegada del verano, los limeños más pudientes enrumbaban hacia un mismo lugar: el balneario de Asia, específicamente a las playas administradas por la Asociación de Propietarios de Inmuebles del Litoral del Sur (Aprils), que están entre los kilómetros 92 y 102 de la Panamericana Sur, con la ilusión de sentirse parte de un grupo exclusivo, aunque sea solo por tres meses. Pero desde hace algunos años, las preferencias de la clase alta limeña están cambiando. En un recorrido por la zona, Día_1 pudo comprobar que estas playas han dejado de concentrar la oferta de casas –al menos para la compra– para darle paso a otros balnearios, algunos más hacia al sur y otros más cercanos a la capital, que buscan reinventarse para, en el corto plazo, ofrecer la exclusividad que, para muchos, Asia ya está perdiendo. Las elecciones presidenciales de este año influyeron en la desaceleración de la edificación y compra de viviendas en las playas administradas por Aprils, pues el período de construcción en esta zona va de mayo a noviembre, justo durante los meses de mayor incertidumbre política. Pero desde hace algunos años, también han intervenido otros factores, como la nula vida de invierno del balneario, el alto tráfico de gente (cerca de 30.000 personas, entre habitantes y visitantes durante los fines de semana, lo que disminuye el nivel de exclusividad de las playas) y la saturación de las mejores ubicaciones para las casas. Según estima la Municipalidad de Asia, en el 2011 se entregaron alrededor de 863 licencias de construcción, 163 más que el año pasado. El gerente de Desarrollo Urbano, Régulo Navarrete, especificó que la gran mayoría de estas licencias se solicitaron para construir casas o edificios en Sarapampa, entre los kilómetros 105 y 109. El interés también se nota, más hacia el sur, en Cerro Azul y Cañete, aunque todavía no de forma masiva entre los niveles socioeconómicos altos. Sin embargo, ya hay zonas, sobre todo en Cañete, donde el metro cuadrado llega a los US$600. Si bien en Paracas tampoco se ven adquisiciones masivas de inmuebles por la clase A, expertos en el sector inmobiliario creen que tiene mucho potencial por su accesibilidad, posibilidad para practicar deportes acuáticos y buen clima, lo que permite ir durante todo el año y no solo durante la temporada de verano. Así se justifica la inversión de más de US$100.000 por lotes en primera fila.
ANÁLISIS:
Ni bien se dan los primeros rayos del sol dando un indicio de la llegada de verano, los limeños que se encuentran en condiciones para asistir a las playas, se encuentran o rumban hacia las playas que están haciendo administradas por la Asociación de Propietarios de Inmuebles del Litoral del Sur (Aprils), las cuales brindan el servicio en los kilómetros 92 y 102 de la Panamericana Sur, tan solo por tres meses. Sin embargo se vio que hubo una disminución en las ofertas de vender terrenos para dar pasos al comercio de balnearios, las cuales sale un comercio productivo, CAPECO vio ello también debido a que en este año solo se construyeron 30 casas en las playas administradas por Aprils, y que al parecer no habrá otro boom y se mantendrá bajo las construcciones de casas en los siguientes veinte años.  En todo este decaimiento influyo en parte las elecciones presidenciales, pues la gente se dedicó a los viajes para sus votos, otro factor importante es el invierno puesto en lima, esto implicaba la disminución de visitas a las cercanías de las playas, lo que también factor q sigue así es porque los terrenos libres ya no se encuentran ubicados en primera fila frente al mar, sino en plena vista hacia las carreteras por las cuales disminuye el deseo de los veraneantes de tener una buena vista al mar.
En el 2011 se entregaron 863 licencias de construcción de casas o edificios en Sarapampa, en las cuales los lotes cuestan casi la mitad del precio de una casa en el territorio de Aprils, por estar algunos kilómetros más hacia el sur y la dificultad para construir casa cerca al cerro.
CONCLUSION
La buena inversión trae sus propios frutos, como en el caso de las playas cercanas al mar, si bien cuestan más el terreno y construcción, su producción y beneficios son muchos mayores en el futuro.


jueves, 1 de diciembre de 2011

PRENDE LA IDEA

Lima 02/112/2011

HECHOS
COREA DEL SUR (TRANSFORMACIÓN):
Hce 50 años, gran parte de su economía se basaba en la agricultura (la mitad de sus exportaciones provenían de productos agrícolas) y ahora cerca del 80% de sus envíos corresponde a productos de alta tecnología. Si bien el vertiginoso crecimiento se ha concentrado en los últimos 20 años, el plan comenzó mucho antes. ACCIONES. En los sesenta se comienza a importar e imitar tecnología extranjera y para los ochenta se crea una infraestructura científica y se genera estímulos fiscales para que las empresas coreanas adopten nuevas tecnologías. El desarrollo de parques tecnológicos o conglomerados de empresas como Hyundai o Samsung fue en parte producto de esos estímulos
BRASIL (COLABORACIÓN):
Una de las más poderosas armas de innovación en Brasil es su tradición en formación de redes. En los ochenta se empezó a fomentar la creación de incubadoras de empresas, porque eran consideradas un formato útil para integrar a las universidades al desarrollo socioeconómico y crear vínculos más cercanos entre el mundo académico, la industria y el Gobierno. aCCIOnes. Se implementaron reformas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología en 1999, lo que implicó grandes cambios en sus instituciones y en las políticas operacionales.
FINLANDIA (EDUCACIÓN):
De ser un país agrario y de ingresos medios se convirtió en un país moderno e industrializado, que hoy está entre los más competitivos del mundo. Su PBI per cápita es de 34.900 euros y en 1975 era de 4.000 euros. Antes de invertir en tecnología, Finlandia sentó las bases de la innovación ofreciendo educación básica gratuita aCCIOnes. No ha creado un Ministerio de Tecnología pero sí tiene un Sistema Nacional de Innovación, cuyos principales ejes son la educación, investigación y desarrollo, y las empresas. Se ofrece apoyo estatal a las compañías de I&D e innovación y a la internacionalización de la I&D.
CHILE(EMPRENDIMIENTO)
Es el país más innovador de Latinoamérica y hace aproximadamente 15 años comenzó a fomentar una cultura de emprendimiento e innovación. Al tener una economía abierta al 90% del PBI mundial, la competencia los obligó a innovar.

ANÁLISIS

En esta ocasión mencionaremos a los países principales en la innovación que están aportando hoy en día:

COREA DEL SUR: Principal innovador en la transformación ya que hace 50 años su principal actividad era la exportación en la agricultura y ahora en la actualidad se basa principalmente (80% de sus envios) en los envíos de alta tecnología, éste desarrollo se empieza en los sesenta cuando empieza imitar tecnología extranjera creándose estímulos para que las empresas coreanas adopten las nuevas tecnologías; entre ellos tenemos al instituto avanzado de ciencia y tecnología de Corea en 1971, en los ochenta las empresas y el estado invirtieron prácticamente lo mismo en áreas de I+D.
BRASIL: Principal innovador es en la colaboración, ya que Brasil es uno de los principales países en contar con muchos vínculos, todo esto empezó en los ochenta al fomentar las creaciones de empresas debido a que eran consideradas el integrador de universidades al desarrollo socioeconómico y crear de ésta manera vínculos más cercanos entre el mundo académico, industria y gobierno; para lograr ello se implementaron reformas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología, se creó la nueva ley de patentes, ley de bioseguridad, entre otros que estimuló la investigación y desarrollo científico.
FINLANDIA: Este país su notable desarrollo es la educación; paso de ser un país agrario y de medio ingresos a un país moderno, ya que fomentó la innovación ofreciendo educación gratuita para todos y de esta manera convirtiéndose el más competitivo del mundo; aunque no haya creado un ministerio de tecnología ofrece apoyo estatal en las compañías aportando en la educación, investigación y desarrollo.
ESTADOS UNIDOS: Su aporte principal es la integración, desde la primera guerra mundial se decidió vincular la investigación de las universidades con la de los laboratorios industriales, dado que el estado financiaba a los científicos y la industria aplicaba los conocimientos adquiridos. En el año de los cincuenta crea la Fundación Nacional de Ciencia que se basó principalmente en la investigación básica.
CHILE: El aporte principal en lo innovador es el emprendimiento, ya que hace quince años comenzó a fomentar una cultura de emprendimiento e innovación, debido a que tenían una economía abierta al 90% del PBI mundial, en la cual la competencia los obligó a innovar.
CHINA: País más reconocido a nivel mundial por su principal apoyo e innovación que es la planificación, ya que el concepto innovación empezó a mencionarse en china tomando luego una pieza fundamental en los planes quinquenales chinos.


jueves, 24 de noviembre de 2011

SOCIOS ESTRATÉGICOS

Lima 25/11/2011
HECHOS

Una de las características más destacables  de los chinos es que  siempre piensan a futuro y  eso es lo que les ha permitido expandirse en el mundo  entero y convertirse en la segunda economía. Hoy no es  raro ver compañías chinas  en los lugares más occidentales del globo y Latinoamé-rica no ha sido la excepción. Es más, según datos del ministerio de comercio chino,  el gigante asiático invirtió  en el mundo US$90 mil  millones en el 2009 y esta  parte del planeta recibió el  13% de esa cantidad. Interbank prevé que para el 2020  China habrá invertido en la  región más de US$800 mil millones. Si bien el Perú es un país rico en minerales, esta no es la  única variable que China ha  tomado en cuenta para poner sus capitales en nuestro  país. “También el ser miembro del foro APEC y tener un  tratado de libre comercio  han sido puntos a favor del  Perú, además del buen clima de negocios y la estabilidad que el país ofrece. Esos  son detalles que se toman muy en cuenta al momento  de decidir dónde invertir”,  precisa Marcus Lee. A estos factores econó- micos se le debe sumar la variable cultural. Según Jaime  Pomareda, director general  de Promoción Económica  del Ministerio de Relaciones  Exteriores, el Perú y China  tienen una relación de 170  años y de ella se tiene como  resultado que casi el 10% de  la población peruana tiene  ascendencia de ese país. Esta concentración de la inversión china en el sector  minero no es extraña para  Juan Carlos Mandujano,  gerente comercial de la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC). Según el  ejecutivo, este tipo de inversión corresponde a la primera etapa del desarrollo de  China en un país. Es más, la  industria minera y energé- tica representan el 75% de  sus inversiones fuera de sus  fronteras y todo esto obedece a lo establecido en un plan   de desarrollo de inversiones  que elabora China cada cinco años.
ANÁLISIS
Debido a que los chinos siempre ven a futuro aparte de expandirse por todo el mundo les ha ayudado a convertirse en la segunda economía con la cual podemos contar, por ello la gran diversidad de compañías en todo el mundo ha traído diferentes visiones y trayendo especialmente inversiones para nuestro continente ya que éste es la sede más importante con la que cuenta china ya que nosotros proveemos recursos naturales para sus industrias, un ejemplo claro y que se ha podido ver hoy en día es la incorporación de china en nuestro país ya que nosotros contamos especialmente con los minerales así como también de una notable cultura, por otra parte gracias al tratado de libre comercio el país cuenta con una estabilidad en los negocios y que el efecto del problema de la crisis económico que se está viviendo exteriormente; todo ello se puede ver notable en la abundancia e incremento de la comida china (chifas) en el territorio de lima y otros departamentos.


jueves, 17 de noviembre de 2011

EN LA MIRA

Lima 17/11/2011

HECHOS

Solo hay una forma de acceder a la zona donde se construirá la mina Conga, y es de la mano de Minera Yanacocha. La empresa decide quién sale, quién entra, cuáles son las reglas en la zona, qué vehículo circula y si hay que evacuarlo. Cada orden se cumple sin reclamos. “Son medidas de seguridad”, dicen las personas que nos guían. Tras casi dos horas y media de viaje desde Cajamarca, llegamos a uno de los puntos más críticos del proyecto: la gigantesca laguna Perol, quizá la más grande de las cuatro que serán secadas para dar paso al proyecto minero. La laguna es el corazón del proyecto, debajo de esta se ubicará uno de los dos tajos que tendrá la mina. Al costado de la laguna hay cerca de dos kilómetros cuadrados de bofedales, el paisaje es típico de las alturas: vientos fuertes, ichu por doquier y el peso de la falta de oxígeno en la respiración. Es difícil reemplazar la imagen de esta laguna con otra de un inmenso hoyo gris, sin tener algún remordimiento. Conga se encuentra ubicada en los distritos de La Encañada, Huasmín y Sorochuco, los cuales se reparten entre las provincias de Cajamarca y Celendín. Todos estos han dicho tajantemente no al proyecto. Las autoridades (incluyendo el gobierno regional) han adoptado un discurso único, el cual es la defensa del medio ambiente. Al unísono señalan que la eliminación de las cuatro lagunas alterará el sistema hídrico de la zona. La decisión que se tome respecto a Conga podría ser emblemática y afectar a futuros proyectos que están en Cajamarca. El presidente regional, Gregorio Santos, ha indicado que ya no permitirán el desarrollo de proyectos mineros en cabeceras de cuenca.

ANÁLISIS

El estudio realizado en la zona donde se construirá la mina Conga determinan que existe solo una manera de poder acceder a dicho sitio, la cual es de la mano de Minera Yanacocha y la empresa decide quienes ingresan o salen, qué vehículos circulan o no, entre otros las cuales se basan ellos en la seguridad.  Entre otros observamos que para acceder al proyecto se tendrán que secar cuatros lagunas entre ellos la gigantesca laguna Perol; esta laguna será el corazón del proyecto en las cuales debajo de ésta se ubicará dos atajos que tendrá la mina, toda la laguna y entre sus bofedales que rodean al costado de la laguna será reemplazado por un hoyo gris, por ello la Minera Yanacocha ha intentado demostrar que vale la pena todo este proyecto  al sustentarse que unas de las vías más rápidas hacia la riqueza es la minería, aparte de promover mayor empleo durante su construcción y de lo principal que es de la creación de reservorios utilizando el agua que secarán en las lagunas. Conga y otros distritos que se encuentran ubicadas entre los distritos de Cajamarca y Celendín, están totalmente en desacuerdo con dicho proyecto; por ende las autoridades han adoptado discurso sobre el medio ambiente, en las cuales señala que la eliminación de las lagunas alterará el sistema hídrico, pero cabe indicar que en ningún momento sustenta sus afirmaciones con estudios o documentos de q se realizará algo al respecto; por consiguiente Renama (Gobierno Regional de Cajamarca), precisa que todo esto será un proceso lento, las cuales lo vivirán las futuras generaciones en quienes resolverán el problema de agua. Debido al poco interés en las autoridades y el no cumplimiento de la empresa minera en actualizaciones del estudio del impacto ambiental, y el no cumplimiento de promesas de inversión al distrito de La Encañada, surgieron inmensas protestas en el mes pasado quienes incendiaron maquinaria; y por consiguiente autoridades indican que el proyecto Conga no va más y que en vez de ello está considerando plantar 20 millones de árboles para convertir al área en un lugar turístico.

CONCLUSION
Para una mayor productividad en la interrelación de una empresa con la población, es fundamental la intervención de una autoridad o persona jurídica, para hacer cumplir las leyes y compromisos entre dichos acuerdos.

viernes, 11 de noviembre de 2011

DULCE NEGOCIO

Lima 11/11/2011
HECHOS
Hace muy poco, hasta fines del 2009,el negocio azucarero era observado como un sector de poco interés. Los motivos: bajos precios y los entuertos alrededor de la administración de los complejos azucareros en la costa peruana. Las peleas internas y el desorden siguen presentes. Lo que ha variado y lo convierte en un negocio de gran proyección es el aumento de los precios internacionales del azúcar: de agosto del 2009 a agosto del 2011 estos crecieron en aproximadamente 80%. Eso explica el visible desarrollo que tuvieron las empresas en los últimos dos años. Al menos, la utilidad neta de los nueve primeros meses del año de las principales empresas azucareras creció entre 15% y 30% en relación con el similar período del año pasado. Incluso la empresa San Jacinto exhibe una utilidad de 286%, según los reportes financieros exhibidos en el portal de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). También se observa que algunas haciendas tuvieron problemas de producción de caña, sea por un tema del clima o por paralizaciones de los trabajadores (Pomalca y Tumán); sin embargo, las ventas fueron similares o superiores al año pasado. Este año, la producción de azúcar comercial será cercana al 2010. El crecimiento será de aproximadamente 8,5%. En este año se producirá 87 mil toneladas más que el 2010, según proyecta el Ministerio de Agricultura. Este sector llega a cubrir la demanda interna y genera ventas por mil millones de soles al año. De esta manera, la empresa entrará a competir en el rubro de la azúcar industrial no solo con algunos jugadores locales, como Laredo, sino con importadores de Guatemala y Colombia que llegan al país con precios muy competitivos. “La industria azucarera tiene por desarrollar un potencial energético que requiere el norte del país”, firma Freddy Flores, gerente general de la Asociación Peruana de Productoras de Azúcar y Biocombustibles (Appab). Refiere que en agosto del 2011, el norte del Perú tuvo que comprar 55 megavatios al Ecuador para poder enfrentar los reiterados racionamientos energéticos.

ANÁLISI

Uno de los sectores de poco interés observados recientemente (hasta fines del 2009) fue el negocio del azúcar, las cuales por motivos de bajos precios y de los agresivos alrededor de administraciones  de los complejos azucareros; y de esta manera en estos últimos años le ha permitido el crecimiento de azúcar de empresas azucareras fue el aumento de precios internacionales (en un 80%), también se observó un crecimiento en los primeros meses en relación con el similar periodo del año pasado. A pesar de que algunas haciendas tuvieron problemas de producción de caña por factores de paralizaciones o climas, las ventas fueron igual o mayores al año pasado. Un notable aporte es la empresa azucarera del grupo Gloria, y en otra parte Casagrande ha invertido en la construcción de una planta de refinación con una capacidad de 240 mil toneladas de azúcar al año. Por otra parte la competencia para las empresas se ha vuelto más difícil ya que competirá no solo en el rubro de la azúcar industrial sino también con jugadores locales e importadores de Guatemala y Colombia quienes llegan al país con precios competitivos. Unas de las utilidades que se dio es el uso de cañas para producir bebidas en las cuales tenemos a Pomalca que construirá una planta y las cuales les tomará un año y medio.
La industria azucarera tiene por desarrollar un potencial energético que requiere el norte del país, pero no cuenta con apoyos de racionamientos energéticos, parando de esta forma las instalaciones de nuevas industrias azucareras debido a que solo produce 127 megavatios al año.


CONCLUSIONES

Aparte de brindarnos en recursos domésticos, el azúcar, puede ser explotada para producciones de bebidas que como lo estuvo haciendo Pomalca y entre otras empresas, que solo debido a factores energéticos no se ha logrado un máximo apogeo.