GUERRA DE SALÓN

Lima 3/11/2011



HECHOS

Carlos Gallegos, uno de los principales proveedores de mobiliario para peluquerías, no tiene un segundo de paz. Durante la entrevista, cerró un contrato, dio decenas de instrucciones a los operarios del local que estaba implementando y solucionó un pequeño accidente. “La semana pasada tenía 33 contratos para noviembre, pero ya llevo 44 y siguen llegando”, comenta el gerente general de Sol Spa Equipment, que este año amoblará 360 peluquerías solo en Lima. De acuerdo con Mapcity- Peru.com, existen unos 8.500 centros de belleza formales en Lima, concentrados en distritos como San Juan de Lurigancho, Santiago de Surco y San Martín de Porres. “El 50% está ubicado en zonas del segmento socioeconómico D, pero también vemos una masificación de las cadenas grandes, que apuntan a distritos poco saturados”, dice Cristián Araneda, su country manager. Las empresas del sector calculan que, solo este año, se habrían abierto entre 700 y 1.000 peluquerías formales en Lima. Víctor Hugo Montalvo, presidente del directorio de Montalvo Group, señala que el número de salones crece un 10% al año. Por su parte, Ava Alencastre, jefa del Centro de Servicio Empresarial Empretec- IPAE-Perú, detalla que las cadenas solo representan entre el 3% y 5% del mercado total, pero que esa proporción irá cambiando si mantienen el ritmo actual de aperturas. En la lucha entre las cadenas de peluquerías, la especialización está cobrando un papel protagónico. Specchi incorporará en dos de sus tres aperturas una clínica de rejuvenecimiento, Corporal Age, en la que viene trabajando hace tres años. “Estamos trayendo las últimas técnicas médicas del mundo porque vemos que la gente ya no solo quiere verse bien, sino estar bien, así que ofreceremos un servicio integral que empieza por la nutrición”, adelanta Sampietro. Por su parte, el nuevo local de Amarige en San Isidro incluye un spa para parejas. “También hemos separado un espacio grande para atender exclusivamente a hombres, que implementaremos a partir del próximo año”, comenta la gerenta Ethel Pozo.

ANÁLISIS

Debido a la gran demanda (de amoblar a centros de belleza) que tiene Carlos Gallegos está repleto de contratos, por ser uno de los principales proveedores de centros de peluquerías, que incluso ha superado sus expectativas que tenía en el mes de noviembre y que logrará mucho más este año solo en Lima. También según instituciones existes muchos (8,500) centros de belleza en la ciudad de lima en sectores como San Juan de Lurigancho, Surco, San Martin de Porres y entre otros, y de las cuales la mitad está ubicada en el sector socioeconómico D; así como también en los distritos poco saturados; y que además este año hubo un incremento en la aperturación de más centros de peluquerías que están entre 700 y 1,000 las cuales son formales, de las cuales cuantificando es de un 10% al año. Por otra parte económica, debido a la mayor demanda y al crecimiento que se está dando paulatinamente hay una incorporación de más empresas y marcas al mercado, generando una mayor cantidad de ofertantes y por ende al precio bajo; pero debido a la preferencia de la población de la calidad sobre el precio, hace que las marcas sólidas y fuertes se consoliden y sigan creciendo; conllevando a que se esté viviendo a lo que sucedió en España hace décadas que la profesionalización del sector haga que las cadenas empiezan a desplazar a los pequeños salones ya que estos últimos no tienen acceso a equipamientos de la nueva generación, tampoco pueden apoyarse en una marca y por factores de descuido de higiene, entre otros, así como también la buena base para la inversión que tiene que contar cada emprendedor, la cual lo mínimo es de 15 mil dólares, la cual ya no es una opción para ninguno, sino una exigencia del mercado.

CONCLUSION

Mientras mayor sea el poder de adquisición para la apertura de un local así como la buena higiene y presentación que se brinde, tendrá la opción de lograr un puesto calificado y un buen comercializante ante las grandes cadenas que cuenta Lima.

RECOMENDACIÓN

Ser buenos estratégicos y contar con un buen capital, para de esta manera invertir en un negocio que sí traerá más adelante ganancias, pero teniendo en cuenta la higiene y la buena presentación que cuente un centro peluquero.

EXOTICO TURISMO DE LUJO

Lima 28/10/2011



HECHO

Dicen que Mick Jagger pagó US$16 mil por cada noche que pasó en el Inkaterra Reserva Amazónica, un lodge de lujo en Madre de Dios a donde viajó este mes para escapar de la fama. Tal debe haber sido su necesidad de aislamiento, que el famoso líder de los Rolling Stone pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las habitaciones del lodge: estuvieron solos él, su novia y su hijo en medio de la selva (casi) virgen. Mick no tenía por qué saberlo, pero si hace 30  años también hubiera deseado estar en Madre de Dios, en el mismo Inkaterra Reserva Amazónica, eso le hubiese costado apenas US$27 por  noche. “Los tiempos han cambiado”, comenta a El Comercio el gerente general de la cadena, José Koechlin. “Cuando inauguramos el lodge en la década del setenta a veces no se podía ni llegar: no había carreteras y teníamos un aeropuerto con una pista afirmada que, cuando llovía, estancaba a las avionetas con el barro”, recuerda. ¿Se imagina usted a Mick Jagger empujando la nave junto a otros turistas para poder despegar? Los tiempos cambiaron, sí, y la oferta se encareció. La cadena Inkaterra se ha especializado en esta clase de oferta con lodges en Madre de Dios, el Cusco (Machu Picchu) y Puno. En la misma línea, acaban de inaugurar la Hacienda Concepción (también en Madre de Dios) y trabajan en implementar un nuevo establecimiento en Cabo Blanco (Piura), junto a las playas desiertas donde Ernest Hemingway escribió “El viejo y el mar”. Encontrar el sitio perfecto donde levantar un lodge de lujo es una tarea de exploradores. Los empresarios recomiendan ocho zonas del país con demanda potencial. La mitad de ellas son destinos consolidados en términos de conectividad, flujo de visitas y circuitos hechos: Arequipa, Cusco, Puno y Máncora. La otra mitad, sin embargo, son un albur: Madre de Dios, la sierra y selva central, Loreto y Amazonas. La mayoría tiene solo una ruta de acceso, y pocas visitas y circuitos desarrollados, como se explica en la infografía que acompaña esta nota.

ANÁLISIS

Uno de los agrupaciones el famoso líder de los Rolling Stone “Mick Jagger” pidió máxima exclusividad para su estadía y rentó todas las del Lodge en InKaterra Reserva Amazónica para pasarla con su familia y su hijo. Mick no tenía por qué saberlo, pero si hace 30 años también  ubiera deseado estar en Madre de Dios, en el mismo Inkaterra Reserva Amazónica, eso le hubiese costado apenas US$27 por noche. “Los tiempos han cambiado”. La cadena Inkaterra se ha especializado en esta clase de oferta con lodges en Madre de Dios, el Cusco (Machu Picchu) y Puno. En la misma línea, acaban de inaugurar la Hacienda Concepción (también en Madre de Dios) y trabajan en implementar un nuevo establecimiento en Cabo Blanco (Piura), junto a las playas desiertas donde Ernest Hemingway escribió “El viejo y el mar”. Por cierto, de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), el número de turistas de lujo que visita  nuestro país se ha mantenido el 2011, pese a la crisis financiera internacional. “Ellos se quedan hasta siete días y tienen un gasto promedio de US$1.000 diarios, 40% más de lo que gastaban en el 2008”, destaca el titular del Mincetur, José Luis Silva. La cuestión es cómo atraer la demanda por lodges de lujo sin que la tarea tarde demasiado. Hay varios caminos. En principio, conviene definir que el plazo para rentabilizar la inversión varía entre los cuatro y diez años.

Encontrar el sitio perfecto donde levantar un lodge de lujo es una tarea de exploradores. Los empresarios recomiendan ocho zonas del país con demanda potencial. La mitad de ellas son destinos consolidados en términos de conectividad, flujo de visitas y circuitos hechos: Arequipa, Cusco, Puno y Máncora. La otra mitad, sin embargo, son un albur: Madre de Dios, la sierra y selva central, Loreto y Amazonas. La mayoría tiene solo una ruta de acceso, y pocas visitas y circuitos desarrollados, como se explica en la infografía que acompaña esta nota.

CONCLUSIONES

Para un mejor estabilidad y productiva en el ámbito comercial es necesario impulsar el turismo y el buen manejo y administración del mismo.

SOLUCIONARIO DEL EXAMEN PARCIAL

1. Hacer un breve resumen de todas las semanas publicadas

SEMANA 1

INFORME DEL CASO “GANAN LOS CLIENTES”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 29 de Agosto del 2011

Debido al nuevo decreto que el gobierno aprovó el año pasado ha logrado que haya un beneficio mayor para los trabajadores, y una competencia diferenciada entre los bancos tratando de captar cada uno de ellos con sus ofertas mayores usuarios por ende mayores utilidades.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/09/ganan-los-clientes.html

SEMANA 2

INFORME DEL CASO “CAMBIO DE LOOK”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 05 de Septiembre del 2011

Según investigaciones hechas las marcas de venta directa está decayendo en el sentido de haber disminuido sus ventas frente a las firmas de retail quienes son líderes en las categorías de capilar e higiene personal, por lo cual contrajo como reacción por parte del bando contrario quienes no piensan ceder más debido a sus fuertes pérdidas.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/09/la-carrera.html

SEMANA 3

INFORME DEL CASO “A LA CARRERA”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 12 de Septiembre del 2011

Debido a la llegada chilena Cencosud en el mercado peruano, las velocidades del ‘rally’ de los supermercados (Cencosud, Supermercados peruanos y Tottus) se elevaron más con la finalidad de lograr ser líderes en el mercado la cual implica tener sumo cuidado en la eficacia y planificación de cada uno de ellos.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/09/la-carrera.html

SEMANA 4

INFORME DEL CASO “ESLABON PERDIDO”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 19 de Septiembre del 2011

Debido a unos problemas sanitarios que hubo con el país de la India, el Ministerio de Agricultura cierra las puertas al mismo, causando problemas a los confeccionistas y otras cadenas, trayendo como consecuencia la molestia de algodoneros los cuales han unido fuerza con los hilanderos, esto se pudo notar en escala en Gamarra.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/09/eslabon-perdido.html

SEMANA 5

INFORME DEL CASO “PRECIADA CIUDAD”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 26 de Septiembre del 2011

Hoy en día los arequipeños están orgullosos por varios aspectos: su grandiosa y variedad de comida, su gran ciudad blanca en las cuales se maneja grandes cantidades de montos haciendo una estadística promedio que cada propietario de una casa tiene una fortuna. Debido a varias circunstancias los terrenos y viviendas se volvieron inalcanzables para los pobladores, y que hace ocho años empezó a crecer rápidamente las velocidades de demanda  de urbanización.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/09/preciada-ciudad.html

SEMANA 6

INFORME DEL CASO “RUGE EL MERCADO”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 03 de Octubre del 2011

Hoy en día la necesidad y pasión de tener un auto es algo muy común en mente de cada aficionado, inclusive según análisis hechos por estudios demuestran que lo que mayor destaca en la venta peruana actualmente es la venta de autos nuevos a comparación de los autos importados usados, que ya están siendo desplazados de una manera que no se tenía prevista en las proyecciones que se realizan.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/10/ruge-el-mercado.html

SEMANA 7

INFORME DEL CASO “SEGUNDA OLA”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 10 de Octubre del 2011

Mediante un análisis de beneficio en el último año el arquitecto chileno Abraham Senerman, quien es dueño de la torre Titanium (el edificio más alto de Chile), ha logrado ver un beneficio en desarrollar un proyecto emblemático de oficinas premiun en Perú por ello, estos últimos años busca terrenos solamente en los lugares de buena calidad de vida.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/10/la-segunda-ola.html

SEMANA 8

INFORME DEL CASO “QUE NO SE CAIGA CHINA”

Del diario “El comercio”; publicada en lima 17 de Octubre del 2011

Según discusiones hechas por empresarios o el estado en los pasado cinco años, se dice que Perú está pasando de ser un país que se basaba primordialmente de la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado, debido a que no siempre se iba aprovechar los precios de los minerales ya que no duran una eternidad, era algo claro y conciso en el tema de discusión y para ello se implanto el desarrollar las capacidades de mano de obra calificada y creación de programas de innovación y desarrollo.

http://edinsoncastanedapaytan.blogspot.com/2011/10/que-no-se-caiga-china.html

2.

Del diario el comercio Pág. 5

ESTUDIO ECHECOPAR ABOGADOS

Con el pasar de los años la cantidad de casos legales que se dan en nuestro país se va incrementando con lo cual mas empresas de abogados van a apareciendo por ello conlleva que aquel que tenga más prestigio en otras valla ganando la confianza del cliente como también las recomendaciones de esta; ahora eso se pudo ver en ESTUDIO ECHECOPAR ABOGADOS el cual fue premiado con el PREMIO LATINOAMERICANO A LA EXCELENCIA 2011.

3. Definir el costo marginal y el costo total así como la relación entre ellos

COSTO MARGINAL

El costo marginal se define como la variación en el costo total, ante el aumento de una unidad en la cantidad producida, es decir, es el costo de producir una unidad adicional.

Matemáticamente se expresa como la derivada parcial del costo total respecto a la cantidad:

Costo Marginal = ∂Costo Total / ∂Cantidad

CMg = ∂CT / ∂Q

El costo marginal es un concepto fundamental en la teoría microeconómica, debido a que se utiliza para determinar la cantidad de producción de las empresas y los precios de los productos. El costo marginal depende de la tecnología utilizada en la producción y de los precios de los insumos.

COSTO TOTAL

Es la suma de los gastos invertidos por la empresa. Para obtener los recursos utilizados en la producción y distribución del producto o servicio.

 Costo total = Costo fijo + costo variable

QUE NO SE CAIGA CHINA

Lima 21/10/2011

HECHOS

El Perú se encuentra en un punto de inflexión entre ser un país que basaba principalmente su economía en la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado. Ese fue el tema de discusión en cuanto foro organizaban empresarios o el Estado en los pasados cinco años: aprovechar los altos precios de los minerales – que no habrían de durar para siempre– y  dedicarnos a invertir en desarrollar nuestras capacidades en términos de inclusión social, generación de mano de obra calificada y creación programas de innovación y desarrollo. Y el tema con los puntos de inflexión es que uno o avanza o retrocede. La situación económica y financiera internacional agrava ese problema porque, como decía Quino a través de Mafalda, “lo urgente no deja tiempo para lo importante”, y ahora ya no vamos a poder poner la vista al frente y correr con todas nuestras fuerzas para transformarnos como país. En vez de eso vamos a tener que dedicar mucho tiempo y recursos a fijarnos por dónde vamos para no desbarrancarnos. Terrible. Hoy no quedan dudas, como dice el gerente de estudios económicos del Scotiabank, Guillermo Arbe, la pregunta ya no es si es que habrá o no desaceleración o incluso recesión entre los países desarrollados, sino cuánto va durar y si estará o no acompañada de una crisis. Con él coinciden el director de Macroconsult, Élmer Cuba, el catedrático de Economía de la Universidad del Pacífico, Bruno Seminario, el director de BlackRock iShares, Daniel Gamba y el ex viceministro de Hacienda y catedrático de la universidad Católica, Waldo Mendoza.Los banqueros suelen ser los últimos en admitir que las cosas no se ven tan lindas como ellos quisieran, y ahora reservan la visión positiva para China y el resto del Asia. En efecto, ya dieron por perdida la batalla en Estados Unidos y Europa. “Probablemente, lo que nos espera sean varios años sin crecimiento o incluso recesión en los países avanzados, es lo más probable y eso afectará al resto de las economías, incluyendo al Asia”, explica Seminario. En realidad, cuando se habla de los BRIC’s se habla de China y, alejándonos de los eufemismos y los buenos deseos, la India (que es, entre las economías emergentes, el país que está más cerca de China en términos de potencial y desarrollo), está aún lejísimos de ser una posibilidad (ver el gráfico). Y, además, está en recesión. Rusia y Brasil vienen tan detrás que no vale la pena mencionarlos. Así de asimétrico está el mundo.

China es una economía enorme, es cierto, pero aún no es lo suficientemente consumista como para absorber lo que todo el mundo está esperando que absorba. Con la crisis que empezó en el 2008, China implementó el programa anticrisis más grande de la historia y su modelo pasó de ser exportador a uno de inversión pública y privada y de desarrollo de servicios e innovación. Es verdad, como dice Mendoza de la Católica, China no le vende a Marte y la desaceleración (o incluso paralización) de las economías desarrolladas habrá de afectar su aparato exportador. “China no puede liderar el crecimiento mundial, ni siquiera los BRIC’s pueden hacerlo”, afirma Peñaranda de la Cámara de Comercio de Lima. Y es verdad, pero eso es algo que parece interesarle a todos, menos a China. Como explica el jefe de la oficina de representación de Interbank en ese país, Juan Carlos Ríos, lo que está haciendo al moderar su tasa de crecimiento tiene que ver en primer término con que la inflación se les está escapando de las manos (por encima del 5%) y si controlarla les costará sacrificar cuatro puntos de crecimiento, pues ni modo. La carne de cerdo es un insumo equivalente al pan o el arroz en el Perú y ha estado subiendo a tasas de entre 50% y 70% cada año. La caída de la demanda externa es ciertamente un factor importante, pero no el determinante.

ANÁLISIS

Según discusiones hechas por empresarios o el estado en los pasado cinco años, se dice que Perú está pasando de ser un país que se basaba primordialmente de la exportación de materias primas a uno que exporta productos y valor agregado, debido a que no siempre se iba aprovechar los precios de los minerales ya que no duran una eternidad, era algo claro y conciso en el tema de discusión y para ello se implanto el desarrollar las capacidades de mano de obra calificada y creación de programas de innovación y desarrollo. Por otra parte se puso en cuestión en base a una pregunta hecha por Guillermo “cuánto durará la desaceleración o recesión si así fuera el caso y que si estará o no acompañada de una crisis”, para ello los empresarios bancarios ya no aferran a un sistema en desequilibrio que es muy poco probable que se solucione todo con la aparición de un programa, ahora apuestan y ven una mejor visión para China y el resto de Asia; basándonos en una comparación realizada por estadísticos La India que es uno de lo país emergente en términos de potencia y desarrollo está lejísimo de ser una posibilidad debido varios factores y que se encuentra en recesión.

Pero en la realidad tenemos que basarnos no solo en el desarrollo de los países y lo que influyen al resto del mundo sino su poder de dependencia en nuestro país; es preciso explicar que Estados Unidos representa casi el 50% del PBI y China el 35% del PBI la cual nos da a entender que China está pasando de ser un modelo exportador a uno intensivo en investigación, desarrollo y servicios. También es importante señalar que la gran demanda China por cobre es para abastecer su crecimiento y no para fabricar las tripas de los electrodomésticos y máquinas que venden, ya que ellos están impulsando el crecimiento del consumo y la demanda interna, están invirtiendo en desarrollar su sector de servicios, en armar programas de desarrollo de tecnología e innovación y dando incentivos a las empresas nacionales y extranjeras… afirma Ríos.

CONCLUSIÓN

Mientras Estados Unidos está que logra estabilizarse, China está tomando expectativas de crecimiento interno implantando programas anticrisis u otros, la cual está tomando ventaja en el sistema de comercio.

RECOMENDACIÓN

Las relaciones tanto políticas y económicas con Estados Unidos son en porcentaje mayores, la cual implica que la economía peruana necesita de factores externos o de otros países para su desarrollo sin ser afectado en la crisis externa que se están aconteciendo.



LA SEGUNDA OLA

Lima 14/10/2011

HECHO:

Durante el último año, el arquitecto chileno Abraham Senerman, dueño de Inmobiliaria Titanium, ha visitado frecuentemente Lima con un solo objetivo: buscar personalmente terrenos en Miraflores y San Isidro que le permitan concretar su arribo al país. El empresario, que invirtió US$160 millones en la construcción de la Torre Titanium (el edificio más alto de Santiago de Chile), considera que el mercado inmobiliario está maduro y que este es el mejor momento para desarrollar un proyecto emblemático de oficinas Premium en el Perú. Pero, Senerman no es el único inversionista chileno interesado en asentarse en suelo peruano. En el 2010, el número de compañías sureñas que llegaron hasta las instalaciones de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena para recibir información de las reglas de juego fijadas por el Gobierno, creció notablemente. A tal punto que su presidente, Juan Carlos Fisher, se vio obligado a pedir a los demás miembros del consejo consultivo del gremio que lo apoyen para atender todas las consultas, pues no se daba abasto.

Para Silvia Seperack, consejera comercial del Perú en Chile, lo que se viene cocinando es “algo grande” y muy diferente a lo que hemos observado en el pasado. “Hasta ahora no hemos visto inversiones significativas de empresas chilenas en el agro. Sin embargo, eso es algo que va a cambiar, pues muchas están pensando seriamente comprar tierras para cultivar en el Perú productos que les permitan complementar su oferta exportable”, precisa. Pero el atractivo del país no solo se debe a las auspiciosas cifras de crecimiento que ha mostrado en los últimos años (a  excepción del 2009), y que le ha merecido de parte de los medios de ese país ser calificado la “niña bonita” de la región. “En el Perú hay mucho por hacer en términos de infraestructura y eso lo hace un mercado sumamente atractivo para las empresas de construcción, pues pueden obtener márgenes superiores a los que tienen en Chile, donde solo pueden aspirar al mantenimiento y no a la concesión de una carretera”, indica Pablo Álvarez Tuza, gerente gremial de la Cámara Chilena de la Construcción.

ANÁLISIS:

Mediante un análisis de beneficio en el último año el arquitecto chileno Abraham Senerman, quien es dueño de la torre Titanium (el edificio más alto de Chile), ha logrado ver un beneficio en desarrollar un proyecto emblemático de oficinas premiun en Perú por ello, estos últimos años busca terrenos solamente en los lugares de buena calidad de vida; en Miraflores y San Isidro, pero este empresario no es el único en pisar tierra peruana, ya en años pasados hubo un incremento de compañías del sur, que llegaron hasta las instalaciones de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena debido que las reglas de juego fijadas crecieron notablemente.

De esta manera también según cifras que otorga Direcon al Perú se convirtió en el principal destino de las inversiones chilenas, dando entender que esta cifra ha representado el 31,9% de las inversiones chilenas que realiza en el extranjero, permitiendo y manteniendo al Perú quedarse en la cima del rámking. Por otra parte el mismo evalúa en la parte agrícola producir en el país palta y uva, quienes desean acceder a tierras en el proyecto de Olmos. En Perú no solo hay que ver a las auspiciosas cifras de crecimiento sino también que hay mucho que hacer en la parte de infraestructura, la cual ello atrae a la inversión de construcciones, las cuales pueden obtener mayor beneficio a lo que tienen en Chile.

CONCLUSIÓN

En cuanto a mayor tengamos una solides y el buen manejo de nuestras tierras, lograremos tener un mayor crecimiento en lo que es la administración de nuestra propiedad.

RECOMENDACIÓN

Es importante que haya inversión de empresas extranjeras en el Perú, pero siempre y cuando haya un mayor beneficio para nuestro país, si en caso no hubiese lo recomendable sería un mayor manejo y administración por parte del estado para dichas empresas.

RUGE EL MERCADO

Lima 07/10/2011

HECHOS

Tener un automóvil es una pasión que cada vez capta más adeptos. Si bien en el Perú aún es baja la tasa de motorización (ver infografía), esta poco a poco va en aumento conforme se incrementan las ventas de vehículos nuevos. Así, para el presente año, se espera un alza de aproximadamente 30% en las ventas de vehículos nuevos, desplazando cada vez más a los importados usados de timón cambiado. Esta cifra superó algunas expectativas previstas en meses anteriores el Ministerio de Transportes y Comunicaciones ha convocado a una reunión porque quieren relanzar el programa. Calculo que en 30 o 45 días deberíamos comenzar a vender autos bajo ese sistema. Lo único que hay que hacer es ejecutar el plan que ya está estructurado”, dice castellano. Un aspecto en el sector que traería novedades es el de la tendencia de precios. Si bien hay segmentos en los que estos han ido bajando, como en el que participan los autos chinos, hay otros que podrían subir. A pesar de que en julio la línea de crecimiento de los créditos vehiculares tuvo un bache negativo de 0,82%, los bancos mantienen una confianza digna de unos corredores de autos en plena competencia. “Solo puedo ver un panorama positivo hacia el futuro. En agosto se batieron niveles históricos (1.878 automóviles nuevos adquiridos con préstamos en todo el país)”, dice Antonio Di Paola, gerente del área Financiamiento Automotriz del BCP. El último producto que ha sorprendido al sector se llama Compra Inteligente. Ya lo tiene implementado el BCP y pronto el Interbank lo lanzará. Es un sistema de renovación de autos (ver infografía) que, en el caso del BCP, representaría entre 30% y 40% de todos sus créditos para autos. Ya existe en varios países y sería el inicio de una evolución del segmento financiero, pues según Di Paola en los próximos meses se lanzarían nuevos productos.

ANÁLISIS

Hoy en día la necesidad y pasión de tener un auto es algo muy común en mente de cada aficionado, inclusive según análisis hechos por estudios demuestran que lo que mayor destaca en la venta peruana actualmente es la venta de autos nuevos a comparación de los autos importados usados, que ya están siendo desplazados de una manera que no se tenía prevista en las proyecciones que se realizan. También es importante el saber lo curioso que sucede actualmente en el cobro de impuesto vehicular, ya que el impuesto aumenta mientras más aumenta la antigüedad debido a que al realizar el cobro tributario es más fácil hacerla a uno que tiene auto nuevo que el que posee uno viejo. Otro punto de vista importante para el consumidor o demandante es la tendencia de los precios, se sabe que ahora por la importación de autos chinos, los precios disminuyan, y que también que los precios suban debido a la caída del dólar.

CONCLUSIÓN

Si hay un debido aumento de producción y consumo de autos esto congestionaría el volumen de autos movilizándose en la ciudad causando más desorden y embotellamientos.

RECOMENDACIONES

Aunque la pasión por los autos haya aumentado seria recomendable, que tome medidas el estado sobre la situación actual.



PRECIADA CIUDAD

Lima 30/09/2011

HECHOS:

Es envidiable el orgullo que tienen los arequipeños por su ciudad, y la envidia puede ser doble al considerar que tienen una de las mejores gastronomías del país; pero la envidia puede ser  exponencial (y más aun dejar de ser subjetiva) si tomamos en cuenta los montos increíbles por los cuales hoy se comercializan los inmuebles en la Ciudad Blanca. Así, cada arequipeño propietario de una casa tiene una fortuna entre sus manos. Se trata de una fiebre de precios impulsada por varias circunstancias que han hecho que las viviendas y los terrenos se tornen inalcanzables para cientos de personas que viven en la ciudad del sur. ¿Por qué se han inflado tanto los precios? Según el presidente de Asociación Regional de la Cámara Peruana de la Construcción de Arequipa, José Medina Miranda, esta historia se inició hace ocho años. La ciudad empezó a crecer rápidamente y comenzaron a desarrollarse a velocidad proyectos urbanísticos para esta demanda. El cemento tomó por asalto gran parte de las áreas agrícolas de los cuatro puntos cardinales de Arequipa; ante este veloz desarrollo y tras la protesta de muchos ciudadanos que veían una campiña exterminada, la Municipalidad Provincial de Arequipa declaró la intangibilidad de las áreas agrícolas en el 2008. Para el 2010 el Fondo Mivivienda estimaba en Arequipa una demanda de 18.820 viviendas versus una oferta de 1.544 viviendas. Como se ve, hay un déficit de más de 17.000 viviendas. En la actualidad, el único proyecto que tiene carácter masivo es el construido por  la empresa Altozano en el distrito de Miraflores, donde se edifican 1.200 viviendas. Este proyecto pudo ser posible porque Altozano adquirió un terreno que pertenecía al Ejército en subasta a un precio de US$210 m2. La subasta perseguía objetivos sociales.

ANÁLISIS:

Hoy en día los arequipeños están orgullosos por varios aspectos: su grandiosa y variedad de comida, su gran ciudad blanca en las cuales se maneja grandes cantidades de montos haciendo una estadística promedio que cada propietario de una casa tiene una fortuna. Debido a varias circunstancias los terrenos y viviendas se volvieron inalcanzables para los pobladores, y que hace ocho años empezó a crecer rápidamente las velocidades de demanda  de urbanización, entre ellos el cemento tomó importancia en las áreas agrícolas en los cuatro cardinales de Arequipa, declarando así la municipalidad la intangibilidad de las chacras, de este modo hoy se puede observar grandes chacras rodeadas de población de esta manera aumentando los precios mismos para su venta. Y por ordenanza de la municipalidad no es posible la venta de cualquier terreno sino que tiene que tener una extensión de 1.8 hectáreas y rodeada de urbanización, con éstas condiciones los terrenos son escasos y por poco demanda es obvio que los costos son elevados.

Aparte de la falta de terreno y los elevados costos para desarrollar los proyectos de construcción hace falta el agua, debido a que cuando los constructores solicitan agua para sus proyectos Sedapal no les asegura el servicio, siendo esto necesario para las construcciones, todo ello ha hecho que los precios se hallan disparado.

CONCLUSIÓN

El factor crucial para el sube de precio es la superación de demanda con respecto a la oferta, en este caso debido a factores como los condicionamientos que impuso la municipalidad, las comercializaciones que realizan .

RECOMENDACIÓN

La municipalidad aparte de disminuir los terrenos con las condiciones debería dar solución a ese detalle de la sobredemanda y de la falta de agua para los proyectos del  sector constructivo.